贵公司所属的主要行业领域是？
先进制造/智能制造
新材料
生物医药
新能源/节能环保
电子信息/半导体
化工
其他（请在下题说明）
若上题选择“其他”，请具体说明贵公司所属的行业领域。
贵公司计划在2026年应用的新工艺，主要驱动因素是？
提升生产效率与良率
降低生产成本与能耗
满足新产品/新材料的研发需求
应对环保法规与可持续发展要求
提升产品质量与性能
保持技术领先与市场竞争力
针对2026年的新工艺应用规划，贵公司目前处于哪个或哪些上游准备阶段？
技术情报收集与可行性研究
核心工艺原理验证（实验室阶段）
中试或小批量试产
供应商寻源与初步评估
设备选型与技术方案确定
尚未启动系统规划
在新工艺的上游技术来源方面，贵公司主要依靠？
自主研发
与高校/科研院所合作
引进国外成熟技术
与国内领先企业合作
通过并购获取技术
多种方式结合
请评估贵公司对2026年拟应用新工艺的“原材料/特种化学品”供应链稳定性的信心程度。（1分表示非常担忧，5分表示非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在保障新工艺原材料供应方面，贵公司面临的主要挑战可能包括？
国内供应商技术能力不足
进口依赖度高，存在断供风险
原材料规格标准不统一
价格波动剧烈
环保与合规要求复杂
物流与仓储成本高企
对于新工艺所需的专用设备或核心部件，贵公司倾向于？
采购国际领先品牌的成熟设备
与国内设备商联合开发定制
对现有设备进行升级改造
自主研发制造
尚未明确方向
请评估贵公司现有技术团队对掌握2026年目标新工艺的“技术消化与再创新能力”。（1分表示能力严重不足，5分表示能力完全胜任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为支撑新工艺落地，贵公司在2026年前计划重点加强哪些方面的人才储备或培训？
工艺研发工程师
设备维护与自动化工程师
质量控制与检测人员
供应链管理专家
技术工人（操作员）
数字化/数据分析人才
贵公司预计为2026年新工艺应用的上游规划（含技术预研、供应商开发、人才储备等）投入的资金规模约为？
少于100万元
100万-500万元
500万-2000万元
2000万-1亿元
1亿元以上
尚未编制预算
考虑到技术迭代速度、供应链风险及政策环境，您有多大意愿向同行推荐“在2026年积极布局新工艺上游规划”这一战略？（0-10分，0分代表完全不推荐，10分代表极力推荐）
您认为，影响2026年新工艺能否顺利从规划走向量产的最关键上游因素是？
核心技术的成熟度与可靠性
关键设备与材料的可获得性
内部技术团队的承接能力
投资回报率（ROI）是否达标
环保、安全等政策合规风险
市场需求与订单的确定性
在新工艺上游规划中，贵公司希望从哪些外部机构获得支持？
行业协会/产业联盟
高校与科研院所
地方政府（政策、资金）
第三方检测认证机构
金融机构（融资、保险）
专业咨询服务机构
从信息获取渠道看，贵公司主要通过哪些方式跟踪新工艺发展趋势？（请选择最主要的一项）
行业展会与技术交流会
专业期刊与学术数据库
供应商技术推介
竞争对手分析
政府产业规划文件
内部研发团队情报收集
请简要描述贵公司针对2026年新工艺应用，正在关注或评估的一项具体上游技术、材料或设备（可选填）。
请评估当前宏观经济与产业政策环境对贵公司推进新工艺上游规划的“支持程度”。（1分表示形成严重阻碍，5分表示提供强力支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
若上游关键环节（如材料、设备）出现不可预见的延迟或失败，贵公司的备用方案倾向是？
启动替代技术路线研发
寻找国内替代供应商
暂缓工艺应用，等待时机
加大投入攻克该环节
调整产品规划
尚无明确预案
在推进新工艺上游规划时，贵公司会重点考量哪些可持续性（ESG）因素？
工艺的能耗与碳排放水平
原材料是否可再生或可回收
生产过程的废弃物处理
供应链的环保与社会责任
产品全生命周期的环境影响
目前暂未重点考虑
您认为，到2026年，数字化工具（如数字孪生、AI辅助研发、供应链可视化）在新工艺上游规划中的作用将如何？
成为不可或缺的核心工具
作为重要辅助工具
作用有限，仍以传统经验为主
目前难以判断
暂无应用计划
对于政府或行业组织在支持企业新工艺上游规划方面，您最迫切的一项政策建议是什么？
整体而言，您对贵公司完成2026年新工艺应用上游规划并成功实现量产的信心如何？
非常有信心，路径清晰
比较有信心，但存在挑战
信心一般，不确定性较多
信心不足，困难较大
难以判断