请问您所在的企业主要属于以下哪个行业领域？
先进制造（如高端装备、精密仪器）
电子信息（如半导体、显示、消费电子）
新能源（如光伏、风电、储能）
生物医药与医疗器械
化工与基础材料
汽车与交通运输
其他，请注明
贵公司目前在新材料应用方面处于哪个阶段？
尚未系统规划，处于观望阶段
已开始初步探索与评估
已有少量试点应用或合作项目
已进入规模化应用阶段
新材料研发与应用是我们的核心战略之一
面向2026年，贵公司在新材料应用上游（如原材料、关键组分、中间体等）的规划主要驱动因素有哪些？
提升产品性能与竞争力
降低生产成本或供应链风险
满足环保、节能等法规与标准要求
响应下游客户或市场需求
应对技术迭代与产业升级压力
寻求新的业务增长点
其他，请注明
您认为，未来两年（至2026年）内，对贵公司业务影响最大的新材料类型可能是？
高性能结构材料（如轻量化合金、先进陶瓷、复合材料）
功能材料（如半导体材料、显示材料、储能材料）
生物基与可降解材料
智能与响应性材料
纳米材料
其他，请注明
在规划新材料上游应用时，贵公司最关注供应商的哪方面能力？
技术领先性与专利布局
产品质量稳定性与一致性
产能保障与供应链可靠性
成本控制与价格竞争力
技术支持与联合开发能力
环保与社会责任表现
其他，请注明
在推进新材料上游规划时，贵公司预计将面临的主要挑战有哪些？
技术成熟度与可靠性验证不足
初始投资成本高，投资回报周期长
供应链不完善，关键原材料依赖进口
缺乏相关的技术人才与专业知识
行业标准与检测认证体系不健全
与现有生产工艺或设备的兼容性问题
其他，请注明
为应对上述挑战，贵公司更倾向于采取哪种合作模式？
与上游材料供应商建立战略合作伙伴关系
投资或并购具有潜力的材料初创企业
与高校、科研院所开展产学研合作
加入产业联盟或标准组织，共同推进
自主研发，建立内部材料团队
其他，请注明
请评估贵公司当前对上游新材料供应链信息的掌握程度（1分表示非常不了解，5分表示非常了解）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请列出1-2种贵公司目前正在关注或评估，并计划在2026年前引入应用的具体新材料名称（若无可填“无”）。
您认为，至2026年，哪些外部政策或市场因素最可能加速新材料的产业化应用？
“双碳”目标下的环保政策与碳排放交易
国家重点研发计划与产业扶持政策
下游新兴市场（如电动汽车、AI算力）的爆发式增长
国际贸易形势与供应链安全要求
绿色金融与ESG投资导向
其他，请注明
在内部能力建设上，贵公司为支持新材料应用规划，计划优先加强哪些方面？
设立专职的供应链或材料管理部门
增加研发投入，建立材料测试与评价实验室
加强跨部门（研发、采购、生产）协同机制
引进外部专家或咨询机构
开展员工新材料知识培训
建立材料数据库与知识管理系统
其他，请注明
您预计，到2026年，新材料应用为贵公司带来的最主要价值将体现在？
产品性能显著提升，形成差异化优势
有效降低综合制造成本
帮助开拓全新的市场或客户群
提升品牌形象与可持续发展评级
保障供应链安全与稳定性
其他，请注明
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司在新材料应用规划方面的经验或合作资源？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
在获取新材料前沿动态与产业信息方面，贵公司主要依赖哪些渠道？
行业展会与专业会议
学术期刊与专利数据库
行业协会与联盟
咨询公司研究报告
供应商的技术推介
同行交流与人脉网络
其他，请注明
对于希望与贵公司在新材料领域建立合作的上游供应商，您最希望他们首先提供哪些信息或服务？
您如何看待未来新材料从实验室到产业化应用周期的变化趋势？
周期将显著缩短，迭代速度加快
周期基本保持不变
周期可能因技术复杂性增加而延长
不确定
为评估新材料应用的可行性，贵公司通常会进行哪些方面的评估？
技术性能测试与对标分析
成本效益分析（TCO）
供应链风险评估与备选方案
生产工艺兼容性与改造评估
环保与安全合规性评估
知识产权（专利）风险分析
其他，请注明
贵公司是否有计划在2026年前，针对新材料应用建立专门的预算或投资基金？
已有明确预算规划
正在讨论中，尚未确定
暂无明确计划，视项目情况而定
完全没有相关计划
请简要描述您对本次调研主题“2026年企业新材料应用上游规划”的其他看法或建议。
本次问卷填写的身份是？
企业战略/规划部门负责人
研发/技术部门负责人
采购/供应链部门负责人
生产/制造部门负责人
公司高层管理者（CEO/CTO等）
其他职能人员
贵公司的员工规模大约是？
100人以下
100-499人
500-1999人
2000-9999人
10000人以上
贵公司2023年营业收入范围大约是？
5000万元人民币以下
5000万-3亿元人民币
3亿-10亿元人民币
10亿-50亿元人民币
50亿元人民币以上