您所在的部门/业务单元是？
生产/运营
销售/市场
研发/技术
人力资源
财务/法务
行政/后勤
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前公司制度（如流程、规范）的总体清晰度和可理解性如何？
非常清晰，易于理解
比较清晰，基本能理解
一般，部分内容模糊
比较模糊，理解困难
非常模糊，难以理解
在您看来，现有制度在制定过程中，主要存在哪些问题？（可多选）
制定前未充分征求一线意见
制度内容脱离实际业务场景
语言过于书面化或晦涩
各部门制度之间存在冲突
宣导和培训不到位
缺乏有效的反馈和修订机制
其他
您认为新制度的制定，最应该在哪个阶段加强下游（执行层/受影响方）的参与？
需求调研与问题定义阶段
草案起草与内容设计阶段
内部评审与试点测试阶段
正式发布与宣贯培训阶段
执行反馈与修订优化阶段
请对当前制度发布后的“宣贯与培训”效果进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些渠道或形式参与新制度的制定过程？（可多选）
线上问卷调查
部门/小组座谈会
跨部门工作坊
制度草案的线上评论/批注
担任试点测试员
通过直属上级反馈
其他
您认为，制度制定者（上游）与制度执行者（下游）之间最大的信息鸿沟是什么？
战略意图与落地细节的脱节
对业务一线实际困难的了解不足
对制度执行成本的预估不准确
沟通渠道不畅，反馈无法有效上传
缺乏共同的利益和目标共识
请描述一个您亲身经历的、因制度设计不合理而导致执行困难或效率低下的具体例子。
对于一项新制度，您更倾向于接受哪种形式的最终发布物？
完整的正式公文（PDF/Word）
图文并茂的解读长图/手册
关键要点提炼的简报/清单
简短的培训视频/直播回放
互动式的在线问答（FAQ）页面
您认为，一个“优秀”的新制度应具备哪些核心特征？（可多选）
目标明确，与业务战略对齐
流程清晰，步骤可操作
权责分明，减少推诿
语言简洁，易于理解
具备一定的灵活性，允许特殊情况处理
配套有明确的工具或系统支持
设有定期回顾和优化的机制
基于您过往的经验，您有多大意愿向同事推荐参与新制度的制定过程？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
如果建立一套制度制定的“下游反馈积分/奖励机制”，您认为是否有助于提升参与质量？
非常有帮助，能有效激励
可能有一定帮助
帮助不大，关键看机制本身是否合理
完全没帮助，可能带来形式主义
对于优化2026年新制度的制定流程，确保其更“接地气”、更易执行，您还有哪些具体的建议或期望？