您所在的企业规模是？
少于50人
50-500人
500-5000人
5000人以上
您认为在2026年，驱动企业搭建新团队的主要因素有哪些？（可多选）
开拓新业务/产品线
应对市场竞争与扩张
技术升级与数字化转型
组织架构调整与优化
填补现有团队能力缺口
响应政策或市场新规
其他（请在后续题目中说明）
新团队搭建的决策通常由哪个层级主导？
公司最高管理层（CEO/总裁）
业务部门负责人
人力资源部门
跨部门联合决策小组
其他
在团队搭建初期，贵公司最优先明确的是？
团队的核心目标与KPI
所需的岗位与能力模型
预算与资源投入
团队文化与价值观
汇报关系与协作流程
在人才招募环节，贵公司主要使用哪些渠道？（可多选）
主流招聘网站（如猎聘、BOSS直聘）
内部推荐
社交媒体招聘（如领英、脉脉）
猎头服务
校园招聘
行业垂直社区/论坛
AI智能匹配或人才库挖掘
您认为在2026年，哪种面试/评估方式对甄选新团队成员最有效？
多轮结构化行为面试
专业技能实战测试/项目
AI辅助的初步筛选与测评
团队协作情景模拟
综合运用以上多种方式
请为贵公司在新团队成员入职引导与融入方面的有效性打分。（1分表示非常无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在新团队启动阶段，通常会采取哪些措施促进团队融合？（可多选）
团队破冰与目标共识工作坊
明确角色职责与协作规范
安排导师或伙伴（Buddy）
团队建设活动（线上/线下）
快速启动一个小的协作项目
尚未有系统化的措施
新团队成立后，多久会进行首次正式的工作复盘或绩效回顾？
1个月内
1-3个月
3-6个月
6个月以上
视项目进展不定时进行
在2026年的环境下，您认为新团队面临的最大内部挑战是？
成员间信任与默契建立缓慢
目标不清晰或资源不足
跨部门协作壁垒
远程/混合办公模式下的沟通效率
技术或工具使用不统一
您认为新团队从组建到稳定产出，通常需要多长时间？
1-3个月
3-6个月
6-12个月
1年以上
视团队复杂度和目标而定
总体而言，您对贵公司当前新团队搭建流程的成熟度和效率满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升新团队成功率，您认为未来最需要投入或改进的环节是？（可多选）
更精准的前期规划与需求分析
更高效、智能的人才寻访与评估
更系统化的入职与融入计划
更强的初期领导力与过程管理
更灵活的资源支持与授权机制
更数据驱动的团队健康度监测
在团队管理工具方面，新团队更倾向于使用？
公司统一的协作平台（如飞书、钉钉、Teams）
根据团队偏好自选专业工具组合
主要由项目经理或负责人指定
尚未形成固定模式
请分享一个您经历或观察到的、在新团队搭建过程中最值得借鉴的成功经验或关键教训。
展望未来，您认为“AI协作者”（如AI助手、智能体）在新团队中扮演的角色将主要是？
基础任务执行者（如数据整理、会议纪要）
专业能力增强者（如辅助分析、代码生成）
流程与知识管理者
团队协作的协调与提醒者
目前尚不明确或作用有限
为应对未来的不确定性，您认为新团队应具备哪些核心特质？（可多选）
高度的敏捷性与适应性
强烈的目标与结果导向
开放的学习与分享文化
多元化的背景与视角
强大的内部凝聚力与信任
数据驱动的决策习惯
您所在的岗位职能与本次调研主题的相关度是？
直接相关（如HR、团队管理者、项目经理）
间接相关（如业务部门成员、支持部门）
作为观察者/研究者
对于本次关于“2026年新团队搭建”的调研，您还有哪些其他意见或建议？