2026年企业新规划实施上游制定调研问卷

您好!为科学制定公司2026年新规划,我们特此开展上游调研。本问卷旨在收集您对当前环境、公司现状及未来发展的宝贵意见,所有信息将严格保密,仅用于规划制定参考。感谢您的参与!
您认为当前宏观经济环境对公司2026年发展的主要影响是?
机遇大于挑战
挑战大于机遇
机遇与挑战并存
影响尚不明确
您认为公司当前在以下哪些方面的优势最为突出?(请选择1-3项)
核心技术/产品
品牌与市场地位
人才团队
运营效率
资金实力
企业文化
客户关系
供应链管理
您认为公司当前面临的主要挑战或短板是什么?(请选择1-3项)
市场竞争加剧
技术迭代压力
核心人才流失/短缺
组织架构僵化
运营成本过高
创新能力不足
客户需求变化快
政策法规风险
对于2026年规划,您认为公司应优先采取哪种总体战略导向?
市场扩张与份额提升
技术创新与产品领先
降本增效与精益运营
多元化发展与生态布局
巩固现有优势,稳健发展
请评估公司现有战略规划流程的清晰度和有效性。(1分表示非常不清晰/无效,5分表示非常清晰/有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年规划中,应重点投入资源发展的业务领域或方向是?(请选择1-3项)
现有核心业务深化
新兴市场/区域拓展
新产品/服务线开发
数字化转型与智能化
供应链优化与升级
绿色可持续发展
并购与战略合作
您认为公司在技术创新方面的投入力度应如何调整?
大幅增加
适度增加
维持现状
适度减少
您如何看待公司2026年在组织架构与人才管理方面的变革需求?
迫切需要重大变革
需要局部优化调整
基本适应当前发展,微调即可
维持现状
为支撑新规划实施,您认为最需要加强或新建的核心能力是?(请选择1-3项)
数据洞察与决策能力
敏捷研发与创新能力
市场营销与品牌建设能力
供应链协同与韧性
风险管控与合规能力
跨部门协作与项目管理能力
人才培养与领导力发展
您认为公司目前的跨部门协作效率如何?
非常高,沟通顺畅
比较高,基本顺畅
一般,存在一些障碍
比较低,沟通成本高
非常低,协作困难
请评估您对现有信息获取渠道(用于了解公司战略、市场动态等)的满意度。(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述您认为公司在2026年可能面临的最大潜在风险或不确定性。
    ____________
您认为公司文化在多大程度上能支持新规划的挑战性目标实现?
完全能支持
大部分能支持
支持力度一般
存在较大冲突
完全不能支持
基于您对公司的了解,您有多大意愿向顶尖人才推荐加入我们公司以实现2026年规划?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过何种方式更深入地参与或了解2026年规划的制定过程?(可多选)
专题研讨会/工作坊
部门/团队内部讨论
线上意见征集平台
与高层管理者直接沟通
阅读定期发布的规划进展报告
其他
对于2026年新规划的实施落地,您最关心或最期待看到的具体变化是什么?
    ____________
您对本次上游调研的全面性和针对性评价如何?
非常全面且有针对性
比较全面,有一定针对性
一般
不够全面或针对性不强
请提出任何其他对制定2026年新规划有价值的建议或想法。
    ____________

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