您所在企业的行业类型是？
制造业
信息技术/互联网
金融业
批发零售业
专业服务（如律所、咨询）
其他
您所在企业的规模是？
50人以下
50-500人
501-2000人
2000人以上
您在企业中负责或参与合规工作的角色是？
企业主/最高管理层
合规部门负责人/成员
法务部门负责人/成员
内控/审计部门负责人/成员
业务部门负责人/成员
其他
在您看来，2026年企业面临的最主要外部合规压力来自哪些方面？（可多选）
数据安全与隐私保护（如个人信息保护法）
反垄断与反不正当竞争
环境、社会与治理（ESG）相关要求
反腐败与反商业贿赂
金融监管与税务合规
供应链合规（如人权、环保）
国际贸易与制裁
其他
目前，贵公司是否已经制定了面向2026年的系统性合规建设规划？
已制定详细的三年规划
有初步设想，但尚未形成系统规划
尚未开始规划
不清楚
请评估贵公司目前高层管理者对合规建设的重视与支持程度。（1-5分，1分为非常不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，贵公司已建立了哪些主要的合规管理体系或制度？（可多选）
反腐败/反商业贿赂制度
数据合规与隐私政策
出口管制与制裁合规制度
反垄断合规指南
合规举报与调查机制
供应商合规管理程序
员工合规培训体系
尚未建立系统制度
贵公司目前的合规风险识别与评估工作，主要是如何开展的？
有定期的、系统性的全面风险评估
针对新业务或新法规进行专项评估
出现问题后才进行事后评估
基本未开展系统性的风险评估
在合规制度落地执行过程中，您认为遇到的最大障碍是什么？（可多选）
业务部门不理解、不配合
缺乏有效的技术工具支持
制度流程过于复杂，难以操作
培训不到位，员工意识薄弱
管理层支持力度不够
缺乏有效的监督与考核机制
其他
贵公司是否设立了独立的合规部门或专职合规岗位？
已设立独立的合规部门
有专职合规岗位（隶属于法务或其他部门）
由法务、审计等人员兼职负责
暂无明确负责人员
请评估贵公司现有合规团队（或负责人员）的专业能力与资源配备是否充足？（1-5分，1分为严重不足，5分为非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司目前主要通过哪些方式对员工进行合规培训？（可多选）
新员工入职培训
定期的全员线上/线下培训
针对关键岗位（如销售、采购）的专项培训
通过内部通讯、海报等进行宣传
基本没有系统的合规培训
贵公司是否建立了有效的合规举报渠道（如匿名热线、邮箱）？
已建立并广泛宣传，运行良好
已建立但宣传不足，使用率低
未建立，但有其他替代渠道（如向直属上级报告）
未建立任何正式渠道
当发生潜在的合规违规事件时，贵公司的调查与处理流程是否清晰、高效？
有清晰流程，并能高效执行
有流程但执行效率一般
流程不清晰，处理随意
不清楚
在合规建设全流程中，您认为最需要借助外部专业机构支持的环节是？（可多选）
合规体系诊断与规划
专项合规风险评估
合规制度与流程设计
合规培训课程开发与讲授
合规审计与调查
合规管理数字化系统建设
目前不需要外部支持
贵公司是否已经开始或计划引入数字化工具（如合规管理软件、风险监测平台）来提升合规管理效率？
已全面应用
部分模块已应用
正在选型或试点中
有计划但尚未启动
暂无计划
总体而言，您如何评价贵公司当前合规管理的成熟度水平？（1-5分，1分为非常初级，5分为高度成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望2026年，您认为企业合规建设最应关注的发展趋势是？（可多选）
合规与业务的深度融合
人工智能在合规监控中的应用
ESG合规成为核心议题
全球合规标准的统一与协调
供应链全链条合规管理
实时、动态的风险预警
其他
为达成2026年的合规目标，您认为贵公司最需要在哪方面加大投入？
人才与团队建设
流程与制度优化
信息技术与工具
企业文化与意识培育
高层承诺与资源支持
对于本次“2026年企业新合规建设全流程”调研，您还有哪些具体的意见、建议或希望深入了解的方面？