请问贵公司目前是否已有跨境业务？
是，已有成熟的跨境业务
是，但尚处于起步或探索阶段
否，但计划在未来开展
否，且暂无相关计划
在规划2026年新跨境业务时，您最关注的上游环节包括哪些？（可多选）
海外供应商/货源开发与筛选
国际物流与供应链管理
跨境支付与结算
目的地国法规与合规（如税务、海关）
产品质量与标准认证
采购成本与汇率风险管理
供应商关系与长期合作协议
原材料/商品的可持续性与ESG考量
对于2026年的新业务，贵公司计划采用的主要上游合作模式是？
直接采购（自建海外采购团队）
通过代理商/贸易公司采购
与海外制造商建立合资公司
采用平台型供应链服务
其他
您认为在2026年，影响上游供应链稳定性的最大外部风险是什么？
地缘政治与贸易摩擦
国际物流波动与运力紧张
汇率大幅波动
海外法律法规突变
全球性公共卫生事件
气候变化与自然灾害
请评估贵公司目前对目标市场（国家/地区）上游供应链信息的掌握程度。（1分=非常不了解，5分=非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在2026年的规划中，贵公司预计用于上游供应链数字化建设的投入意愿如何？
愿意大幅投入，建立专属系统
愿意适度投入，采用成熟SaaS服务
暂时观望，以现有方式为主
暂无相关预算
您希望通过数字化工具在上游环节实现哪些功能？（可多选）
供应商信息库与绩效看板
实时订单与物流追踪
自动化报关与单证处理
采购成本分析与预测
合规风险智能预警
供应链碳足迹测算
针对2026年的新业务，贵公司更倾向于在哪个区域布局上游供应链？
东南亚
欧洲
北美
日韩
澳新
一带一路沿线国家
其他
对于上游供应商的选择，贵公司最看重以下哪个标准？
价格成本优势
产品质量与稳定性
交货准时率与柔性
合规与社会责任表现
技术创新与研发能力
长期合作的意愿与潜力
以0-10分评估，您向同行推荐当前主要上游合作伙伴的可能性有多大？（0分=绝对不会推荐，10分=极有可能推荐）
预计2026年新业务的上游采购金额，占公司总采购预算的比例约为？
10%以下
10%-30%
31%-50%
51%-70%
70%以上
为应对上游不确定性，贵公司可能采取哪些风险缓释措施？（可多选）
开发备用供应商或替代货源
增加关键物料的安全库存
采用远期外汇合约等金融工具
购买供应链中断保险
与物流商签订长期保障协议
暂未制定具体措施
在2026年的上游规划中，ESG（环境、社会、治理）因素的重要性如何？
核心决策因素，有明确标准和要求
重要参考因素，会逐步纳入考核
目前仅作一般性了解
暂未考虑
请评估贵公司内部团队（如采购、物流、法务）为支持2026年新跨境业务所做的准备充分程度。（1分=非常不充分，5分=非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在实施2026年新跨境业务上游规划时，可能遇到的最大内部挑战是什么？（例如：人才、资金、跨部门协作等）
贵公司是否计划与第三方专业服务机构（如咨询公司、供应链平台、律所）合作，以支持上游规划？
是，已有明确合作计划
是，正在评估和接触中
暂未决定，视情况而定
否，计划完全自主完成
您希望从哪些渠道获取关于跨境上游供应链的最新信息与洞察？（可多选）
行业研究报告与白皮书
专业展会与行业峰会
政府商务部门与贸促机构
同行交流与商会活动
第三方咨询与服务机构
金融与物流服务提供商
总体而言，您对贵公司2026年新跨境业务上游规划的可行性信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
对于本次调研涉及的“新跨境业务上游规划”主题，您还有哪些其他意见或建议？