贵公司所属的行业是？
制造业
零售业
科技/互联网
专业服务业（如律所、咨询）
金融业
其他
贵公司目前是否有开展或计划开展租赁业务？
已开展成熟的租赁业务
已开展，但处于初期阶段
正在计划中，预计未来1-2年内启动
暂无计划
贵公司目前或计划开展的租赁业务主要涉及哪些资产类型？（可多选）
生产设备/机械
办公设备（如电脑、打印机）
交通工具（车辆、飞机、船舶）
不动产（厂房、仓库、商铺）
IT设备与软件（服务器、SaaS服务）
其他
贵公司开展租赁业务的主要驱动力是什么？
优化资产结构，降低资产负债率
缓解现金流压力，降低初始投入成本
获取最新技术设备，保持竞争力
满足业务灵活性需求（如季节性、项目性需求）
响应客户需求，拓展服务模式
其他
请评估贵公司在租赁业务“需求识别与立项”阶段的成熟度。（1分=非常不成熟，5分=非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在租赁物“选型与供应商评估”阶段，贵公司主要关注哪些因素？（可多选）
设备/资产的技术性能与先进性
供应商的品牌信誉与售后服务
租赁总成本（租金、维护、残值处理等）
租赁合同的灵活性与条款（如提前退租、升级选项）
与现有业务系统的兼容性
供应商的财务稳定性
其他
在租赁合同谈判与签署环节，贵公司面临的最大挑战通常是？
租赁会计准则（如IFRS 16/ASC 842）的复杂应用
风险条款的界定与谈判（如保险、维修责任）
租赁期限与业务周期的不匹配
内部法务、财务、业务部门协同困难
缺乏标准化的合同模板
其他
贵公司如何管理租赁合同的执行与付款？
完全手工处理（Excel/纸质）
使用ERP或财务软件中的基础模块
使用专门的租赁管理软件
外包给第三方服务机构
其他
请评估贵公司对租赁资产“使用过程管理与维护”的监控能力。（1分=非常薄弱，5分=非常强大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在租赁业务中，贵公司最关注哪些风险？（可多选）
信用风险（承租人违约）
资产风险（租赁物损坏、贬值、技术过时）
合规与法律风险（合同纠纷、会计准则遵循）
操作风险（内部流程失误、系统故障）
市场风险（利率、汇率波动）
声誉风险
其他
租赁期满后，贵公司对租赁物的主要处置方式是？
退还给出租方
行使购买选择权，转为自有资产
续租
根据合同约定由出租方处理
视资产状况和市场情况而定
尚未有明确流程
从0到10分，您有多大可能向同行推荐贵公司目前采用的租赁业务管理模式？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
展望至2026年，您认为影响企业租赁业务发展的最关键外部因素是什么？
宏观经济与利率环境
租赁相关会计准则的演进与执行
数字技术与物联网（IoT）的应用
ESG（环境、社会、治理）要求的提升
供应链的稳定性与全球化格局
市场竞争与创新租赁产品的涌现
为提升2026年租赁业务的竞争力，贵公司计划在哪些方面进行投入或改进？（可多选）
引入或升级数字化租赁管理平台
加强租赁业务专业团队建设
优化租赁产品设计与定价模型
深化与供应商/出租方的战略合作
强化数据分析和资产绩效管理
完善风险管理与内部控制体系
暂无明确改进计划
对于构建面向2026年的高效、智能的新租赁业务全流程，您最迫切的建议或期望是什么？