您所在的企业/机构主要属于产业链的哪个环节？
原材料供应（棉、纱、化纤等）
面料生产与研发
服装设计与成衣制造
品牌运营与零售
物流与仓储服务
技术/软件服务商（ERP、供应链管理等）
行业协会/研究机构
其他
您认为，到2026年，驱动服装纺织行业供应链整合的最主要外部因素是什么？
消费者对可持续/环保产品的需求
数字化与智能化技术（如AI、IoT）的成熟
全球贸易政策与地缘政治变化
应对气候变化的法规与压力
成本压力与效率提升需求
柔性快反供应链模式的普及
您认为，到2026年，以下哪些供应链整合模式将成为行业主流？（可多选）
纵向一体化（品牌向上游延伸控制原料/制造）
横向联盟（同环节企业合作共享资源）
基于平台的生态圈协同（数字化平台连接多方）
虚拟垂直整合（通过数据与标准深度绑定合作伙伴）
区域性供应链集群（就近配套）
目前模式为主，整合趋势缓慢
请评估您所在企业/您观察到的行业，目前供应链各环节（从原料到消费者）的信息透明与数据共享程度。（1分=完全不透明，5分=高度透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，到2026年，区块链技术在服装纺织供应链追溯（如原料溯源、碳足迹追踪）中的应用普及度将达到何种水平？
仅在少数头部企业试点
在部分关键品类（如可持续棉、奢侈品）中广泛应用
成为行业标配，覆盖大部分主流产品
技术或成本原因，难以大规模推广
在实现全产业链可持续发展方面，您认为2026年行业面临的最大挑战有哪些？（可多选）
环保材料成本过高
供应链各环节的碳排放数据难以准确核算
回收与循环利用技术不成熟
消费者为可持续产品支付溢价的意愿不足
缺乏统一的行业可持续标准与认证
供应链上下游协同困难
您预测，到2026年，AI与大数据分析在供应链中最具价值的应用场景是？
需求预测与库存优化
智能生产排程与柔性制造
供应商风险与绩效评估
物流路径优化与碳排放管理
产品设计与面料研发辅助
您认为，未来“近岸/友岸”生产布局（即将产能转移到邻近或政治经济关系密切的国家）的趋势会如何发展？
显著加强，成为主流战略之一
适度发展，作为全球多元化布局的补充
变化不大，成本与效率仍是首要考量
难以预测，受国际关系波动影响大
您对当前行业在培养既懂纺织技术又懂数字化、供应链管理的复合型人才方面的努力，满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对未来的不确定性，您认为企业最需要在供应链的哪些方面增强韧性？（可多选）
多区域、多元化的供应商布局
提高关键环节的自动化与智能化水平
建立更敏捷的研发与产品上市流程
加强供应链金融与风险对冲能力
深化与核心供应商的战略合作伙伴关系
投资于循环经济与本地化回收体系
您认为，到2026年，消费者“个性化定制”需求对供应链的拉动效应将如何？
成为核心驱动力，推动供应链全面向C2M模式转型
在部分高端/小众市场显著，但对主流供应链影响有限
与规模化生产结合，形成“规模化定制”模式
由于成本和技术限制，仍难以大规模实现
请简要描述您心目中，2026年一个理想的、高度整合且可持续的服装纺织全产业链应具备的最主要特征。
您所在企业/机构，未来两年在供应链整合或全产业链优化方面的投资优先级是？
数字化与信息化系统升级
可持续材料与工艺的研发
自动化与智能工厂建设
供应链人才培训与引进
市场与品牌渠道拓展
暂无明确投资计划
基于您对行业的了解，您有多大意愿向同行推荐“积极进行供应链整合与全产业链优化”这一战略方向？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
对于本次调研未涵盖，但您认为对2026年服装纺织行业供应链发展至关重要的其他趋势或问题，请在此补充。