您所在的企业属于租赁产业链的哪个环节？
设备/资产制造商/供应商
融资租赁公司
经营性租赁公司
第三方资产管理/处置机构
租赁经纪/中介
法律/会计/评估等专业服务机构
其他
您所在企业的规模（按员工人数）？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您认为，当前租赁行业资产管控面临的最大挑战是什么？
资产价值评估与残值预测困难
资产运营与监控技术落后
承租人信用风险与违约处置
资产处置渠道不畅、流动性差
法律法规与监管政策变化
产业链信息不透明、协同效率低
其他
在资产的全生命周期管理中，贵公司目前最关注哪些环节？（可多选）
资产采购/准入评估
合同签署与风险定价
资产交付与权属管理
在租期间的运营监控与维护
租金回收与逾期管理
资产退租、翻新与再租赁
不良资产处置与回收
全周期数据追踪与分析
请为当前租赁行业在资产信息（如位置、状态、价值）的透明度与共享程度打分。（1分表示极不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否已应用物联网（IoT）、大数据或人工智能（AI）技术进行资产管控？
已广泛应用
部分试点应用
有计划但尚未实施
暂无计划
不了解相关技术
若已应用或计划应用，您认为这些技术主要解决了哪些问题？（可多选）
实时定位与追踪资产
监测资产使用状态与健康状况
预测性维护，降低故障率
自动化数据采集与分析报告
优化资产配置与利用率
提升残值预测准确性
尚未解决明显问题
在资产处置环节，您认为哪种方式在未来最具发展潜力？
线上拍卖/交易平台
专业的二手设备经销商网络
资产证券化（ABS）
与制造商合作的以旧换新/回购计划
租赁资产再租赁市场
其他
您认为，当前租赁资产二级市场的流动性和定价效率如何？（1分表示极差，5分表示极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，提升全产业链资产管控效率，最需要哪些方面的协同？（可多选）
建立统一的资产信息标准与数据平台
加强制造商、租赁商、服务商之间的信用共享
推动监管政策对创新模式的认可与支持
发展专业的第三方资产管理与处置服务
培养复合型的资产管理专业人才
其他
展望至2026年，您认为租赁资产管控的核心竞争力将更多来源于？
先进的技术应用与数据能力
深厚的行业经验与风险判断
强大的资金成本与规模优势
覆盖全产业链的生态合作网络
灵活创新的商业模式与产品设计
其他
基于您对行业的了解，您向合作伙伴推荐采用数字化、智能化方式进行资产管控的意愿有多大？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为ESG（环境、社会、治理）理念将对租赁资产管控产生何种影响？
影响巨大，将重塑资产准入标准与处置策略
有一定影响，需考虑资产能效与环保属性
目前影响较小，但未来趋势需要关注
基本没有影响
不了解ESG
为应对未来挑战，贵公司计划在资产管控领域优先增加哪些投入？（可多选）
信息技术系统（软件/平台）
物联网硬件（传感器、追踪设备）
专业人才招聘与培训
外部专业服务采购（评估、法律、处置）
市场研究与战略规划
暂无明确投入计划
其他
对于构建一个健康、高效、透明的租赁行业资产管控全产业链生态，您最重要的建议是什么？