贵公司所处的产业链环节是？
原材料/零部件供应
生产制造/加工
成品组装/集成
品牌/渠道销售
技术服务/解决方案
其他
贵公司主要生产/经营的五金产品类别是？
建筑五金
工具五金
日用五金
安防五金
卫浴五金
其他
贵公司目前的产能利用率大致为？
低于60%
60%-80%
80%-95%
95%-100%
超过100%（超负荷）
当前，影响贵公司生产效率的主要内部因素有哪些？
设备自动化水平低
生产计划排程不合理
原材料供应不稳定
员工技能不足/流动性大
工艺技术落后
质量控制流程繁琐
信息化/数据孤岛问题
为应对2026年市场，贵公司计划在以下哪些生产管控环节进行重点投入或升级？
智能制造/自动化产线
生产执行系统(MES)
供应链协同平台
高级排产与计划(APS)
质量追溯系统
能耗与环保监控
仓储物流自动化
您如何评价当前与上游供应商（如原材料、零部件商）的信息协同与交付稳定性？（1-5分，1为非常差，5为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价当前与下游客户（如品牌商、经销商）的需求预测与订单响应效率？（1-5分，1为非常差，5为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在质量控制方面，贵公司主要依赖哪种方式？
人工抽检
全数人工检验
自动化在线检测
基于物联网的实时质量监控
结合大数据分析的预测性质量控制
贵公司面临的主要成本压力来自哪些方面？
原材料价格波动
能源成本上升
劳动力成本上涨
环保合规成本
物流运输成本
技术升级投入
融资成本
对于“工业互联网平台”在五金行业的应用，您认为目前处于哪个阶段？
概念阶段，落地案例少
试点探索阶段
部分龙头企业已规模化应用
正在成为行业标配
不清楚
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐通过数字化转型来提升生产管控能力？
您认为，到2026年，五金行业生产管控最需要突破的技术瓶颈是？
柔性制造与快速换线技术
生产数据实时采集与分析
AI驱动的工艺优化与缺陷预测
跨企业供应链透明化与协同
绿色低碳制造技术
贵公司进行生产管控升级时，优先考虑与哪类伙伴合作？
专业的工业软件/解决方案提供商
自动化设备厂商
行业协会/研究机构
大型云服务商（如阿里云、华为云）
同行标杆企业
内部自主研发
您预计，到2026年，贵公司生产线上自动化设备（如机器人、AGV）的覆盖率将达到？
低于10%
10%-30%
30%-50%
50%-80%
80%以上
在提升全产业链协同效率方面，您最希望看到行业或政策层面提供哪些支持？
您主要通过哪些渠道获取行业技术、市场与管理的最新信息？
行业展会/论坛
专业媒体/网站
行业协会报告
同行交流
供应商/客户反馈
高校/研究机构合作
社交媒体/社群
贵公司是否已制定明确的、面向2026年的生产管控战略规划？
已有清晰且正在执行的规划
有初步规划，正在细化
正在讨论中，尚未形成规划
暂无相关规划
请用一句话描述您心目中2026年理想的高效能五金生产管控模式。
您的职位属于哪个职能领域？
生产/制造管理
技术/研发
供应链/采购
销售/市场
战略/规划
综合管理/总经理
其他