您认为2026年团队建设活动的核心目标应是什么？
增强团队凝聚力与信任
提升跨部门沟通与协作
激发创新思维与解决问题能力
缓解工作压力，促进员工身心健康
强化企业文化认同与价值观
您更倾向于参与以下哪种类型的团队建设活动？（可多选）
户外拓展/运动类（如徒步、定向越野、球类比赛）
室内创意/协作类（如剧本杀、密室逃脱、工作坊）
技能培训与知识分享类
公益/志愿服务类
休闲娱乐类（如聚餐、旅游、观影）
线上虚拟互动类
您认为团队建设活动最合适的举办频率是？
每季度1次
每半年1次
每年1次
根据项目节点灵活安排
在活动规划阶段，您希望以何种方式参与意见征集？（可多选）
匿名在线问卷调研
部门代表座谈会
线上投票选择活动主题
开放式建议箱/邮箱
不参与，由组织方全权决定
您认为团队建设活动的预算应优先投入在哪个方面？
活动内容与项目设计的专业性
交通、餐饮、住宿等后勤保障
场地与设施的质量
专业教练或培训师的聘请
纪念品或奖品
对于活动地点，您的偏好是？
公司内部或附近
本市范围内的特色场地
近郊或周边城市
国内其他特色城市/景区
无特别偏好，视活动内容而定
您认为一次成功的团队建设活动，最重要的实施环节有哪些？（可多选）
清晰的活动目标与规则说明
专业、安全的流程执行与保障
鼓励全员参与的环节设计
有效的引导、总结与反思环节
轻松愉快的氛围营造
活动后的效果跟踪与反馈收集
您是否愿意在团队建设活动中担任组织者、小组长或志愿者角色？
非常愿意，乐于承担组织工作
比较愿意，可以尝试协助
一般，更倾向于作为参与者
不太愿意
您认为活动后的复盘与效果评估是否必要？
非常必要，应形成正式报告并分享
有必要，可进行简单总结与反馈收集
可有可无
不必要
请对过去一年公司/部门组织的团队建设活动整体满意度进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为过往团队建设活动存在哪些可以改进的地方？（可多选）
活动形式单一，缺乏新意
与工作关联度低，收获感不强
组织流程混乱，体验不佳
占用过多个人休息时间
预算使用不透明或效果不佳
缺乏后续的跟进与转化
请分享一个您曾参与过的最难忘或最有收获的团队建设活动案例，并简述原因。
对于2026年的活动，您是否支持引入外部专业团队进行策划与执行？
非常支持，专业团队更高效、有创意
支持，但需严格审核合作方资质与方案
中立，视具体方案和预算而定
不支持，内部组织更能贴合公司实际
对于2026年团队建设活动的主题、形式或具体内容，您是否有其他具体的建议或想法？
您的岗位性质属于？
管理岗
技术/研发岗
市场/销售岗
职能支持岗（如人力、财务、行政）
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上