您目前所在的企业属于以下哪个行业？
制造业（含汽车、电子、机械等）
信息技术/软件/互联网
生物医药/医疗器械
能源/化工
消费品/零售
金融服务业
其他（请在下题中说明）
您在质量管控相关领域的工作年限是？
3年以下
3-5年
6-10年
11-15年
15年以上
您目前担任的职位与质量管控的关联度是？
专职质量岗位（如质量经理、QE、QC等）
业务部门中兼管质量工作
企业高层管理者（关注质量战略）
咨询/培训/认证机构从业者
其他
展望至2026年，您认为企业质量管控人才最需要具备的三大核心知识领域是？（最多选3项）
质量管理体系标准（如ISO 9001, IATF 16949等）
统计过程控制（SPC）与数据分析
风险管理与可靠性工程
供应链质量管理
数字化/智能化质量工具（如AI质检、MES/QMS系统）
产品安全与法规合规
精益生产与六西格玛
环境与可持续发展标准（如ISO 14001）
展望至2026年，您认为企业质量管控人才最需要强化的三大核心能力是？（最多选3项）
数据挖掘与分析决策能力
跨部门沟通与协同能力
问题解决与根本原因分析
变革管理与推动能力
数字化工具应用与开发理解
战略规划与业务对齐
领导力与团队建设
风险预测与预防能力
您认为，到2026年，“数字化/智能化技能”在质量人才能力模型中的重要性如何？
核心必备技能，不可或缺
重要补充技能，多数岗位需要
特定岗位需要，非普遍要求
目前重要性不高，未来待观察
您认为当前企业质量人才在以下哪些方面存在明显短板？（可多选）
运用数字化工具进行质量预测与预防
将质量数据转化为商业洞察和决策支持
在新产品开发早期介入并管理质量风险
在全球化供应链中实施有效质量管控
应对新型产品（如软件、服务）的质量挑战
推动全员质量文化与持续改进
其他（请在下题中说明）
您认为，到2026年，企业更倾向于通过哪种主要方式获取核心质量人才？
内部培养与晋升
外部招聘有经验者
招聘应届生进行系统培养
与高校/研究机构合作定制化培养
借助外部专家/咨询团队
请评估当前行业内的质量专业认证（如CQE, CMQ/OE, 六西格玛黑带等）对未来（2026年）人才能力认定的有效性。（1分为完全无效，5分为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为适应2026年的需求，您认为质量人才的专业认证体系应在哪些方面进行革新？（可多选）
增加数字化与智能质量模块
强化数据科学与统计分析
融入更多供应链与风险管理内容
加强软技能与领导力评估
采用更灵活的持续教育学分制
与新兴行业标准更紧密结合
暂时不需要大的革新
您所在的企业或您了解的情况中，对质量人才的绩效考核，目前是否已包含对“质量预防”和“价值创造”的衡量？
是，已有明确且成熟的指标
是，但指标仍在探索和完善中
否，仍主要关注“问题发现”和“符合性”
不清楚
展望2026年，您认为“质量部门”在组织中的角色定位将发生怎样的变化？
从合规警察转变为战略伙伴与价值创造者
从后端检验者转变为全过程赋能者与顾问
聚焦核心检验与审核，角色基本不变
部分职能被数字化工具替代，团队更精简化
其他（请在下题中说明）
您认为高校在培养未来质量人才时，应重点加强哪些方面的教育？（可多选）
坚实的数理统计与数据分析基础
系统工程与设计思维
数字化技术（如Python, IoT, 机器学习基础）
质量管理理论与国际标准
项目管理与沟通协作
商业与运营知识
案例研究与行业实践
对于“人工智能在质量管控中的应用”，您所在企业或行业目前处于哪个阶段？
已广泛部署，效果显著
部分场景试点应用
正在积极规划和探索
尚未开始，但有关注
认为必要性不大
请简要描述一个您认为在2026年可能会普遍出现的、与质量管控相关的新兴岗位或角色：
总体而言，您对现有质量人才队伍适应2026年业务需求的信心程度如何？
请留下您对于培养或选拔2026年合格质量管控人才最重要的建议或思考：