您目前所在企业的类型是？
国有企业
民营企业/私营企业
外资/合资企业
政府/事业单位
其他
您所在企业的规模（员工人数）大约为？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您个人目前在团队中的角色是？
普通员工
团队主管/项目经理
中层管理者（部门总监等）
高层管理者（VP及以上）
人力资源/行政/IT支持人员
您所在企业当前采用的办公模式更接近于以下哪一种？
全员固定办公室办公
全员远程办公
混合办公（员工可按规则/申请部分时间远程办公）
完全灵活办公（员工可自主选择办公地点）
尚在探索/试点阶段
如果采用混合办公，企业目前主要基于哪些因素来制定远程办公规则？（可多选）
岗位性质与工作内容
员工个人申请/偏好
团队整体协作需求
管理层决策
成本控制（如办公空间）
法律法规要求
尚无明确规则
您认为当前（或试行中的）混合办公政策在“清晰度与可操作性”方面如何？（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在混合办公模式下，您认为企业最需要加强哪方面的技术基础设施？
远程协作软件（如会议、文档协同）
网络安全与数据防泄漏
统一的内部沟通平台
IT远程支持与设备管理
绩效与任务管理工具
您认为混合办公对团队协作可能带来哪些挑战？（可多选）
沟通效率下降，信息不同步
团队归属感与凝聚力减弱
项目管理与进度跟踪困难
非正式交流减少，创意激发受影响
跨时区/地域协作障碍
暂时未感受到明显挑战
您认为管理者在混合办公模式下，其“领导力与团队管理能力”面临多大挑战？（1分=毫无挑战，5分=挑战巨大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业应如何评估混合办公模式下员工的工作产出？
主要依据明确的任务/项目成果
结合线上活跃度与沟通响应速度
沿用传统的考勤与工时记录
通过同事/上级的360度评价
尚未建立有效的评估方法
为保障员工福祉，您认为企业在混合办公模式下应特别关注哪些方面？（可多选）
明确区分工作与休息时间，防止过劳
提供家庭办公设备补贴或优化建议
关注员工心理健康与社交隔离问题
组织定期的线下团队建设活动
提供职业发展与培训的平等机会
确保福利待遇不因办公地点而变化
您认为到2026年，混合办公相关的数据安全与隐私保护规范应由谁主导制定？
国家/行业出台统一法规与标准
企业根据自身情况制定内部规范
由第三方专业机构提供认证与指南
主要依赖员工自律与协议
尚不明确
综合考虑效率、成本与员工体验，您有多大意愿向同行推荐您所在企业当前（或您理想的）混合办公模式？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
展望2026年，您认为混合办公会发展为大多数企业的“标配”吗？
是的，将成为主流工作模式之一
不会，仍只是部分行业/企业的选择
会与线下办公深度融合，界限模糊
难以预测，受经济与技术变革影响大
为迎接2026年更成熟的混合办公，您认为企业HR/管理层当前最应提前布局的工作是？（可多选）
修订与完善人力资源政策（如考勤、薪酬、晋升）
投资并整合数字化办公生态系统
系统化培训管理者的远程领导力
重塑以目标与结果为导向的文化
设计更公平的绩效评估体系
优化实体办公空间的规划与利用
对于企业制定面向2026年的混合办公管理与规范，您还有哪些具体的建议或担忧？
本次调研完成后，您是否愿意接收一份匿名的调研报告摘要？