请问您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位/政府机构
其他
您所在企业目前是否已使用或计划在未来使用众包用工模式？
已经广泛使用
小范围试点使用
有计划在未来1-2年内使用
正在评估，暂无明确计划
不考虑使用
您认为，到2026年，众包用工模式在您所在行业中的渗透率将达到何种水平？
将成为主流用工模式之一
作为传统用工的重要补充
仅适用于特定非核心业务环节
渗透率较低，仍属小众模式
难以预测
贵企业目前或计划使用众包用工的主要驱动因素是什么？（可多选）
降低固定人力成本
获取特定领域的专业技能
应对业务峰谷波动，提升灵活性
加速项目创新与产品迭代
触达更广泛的人才资源池
简化用工管理流程
您认为，到2026年，企业在众包用工管理上面临的最大挑战可能包括哪些？（可多选）
劳动关系界定与法律合规风险
众包工作者的质量与交付稳定性
数据安全与商业秘密保护
薪酬结算与税务处理的复杂性
企业文化的融入与团队协作
对众包工作者的培训与技能管理
对于众包工作者与企业之间劳动关系的界定，您最关注以下哪个方面？
如何清晰界定“从属性”以避免被认定为事实劳动关系
如何设计合规的众包任务协议与报酬支付方式
如何为众包工作者提供必要的劳动保护与安全保障
如何处理可能发生的劳动争议
其他
请评估贵企业当前对众包用工相关法律法规（如劳动法、税法、数据安全法等）的熟悉程度。（1分为非常不熟悉，5分为非常熟悉）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对未来的合规要求，贵企业可能考虑或已经采取哪些措施？（可多选）
引入或自建专业的众包用工管理平台
设立专门的合规岗位或聘请外部法律顾问
制定内部众包用工管理制度与流程
使用第三方服务商处理薪酬、税务等事宜
为众包工作者购买商业保险
尚未系统考虑
您认为，到2026年，技术（如区块链、智能合约、AI匹配）将在多大程度上解决众包用工的合规与管理难题？
将彻底重塑并解决大部分问题
将作为重要的辅助工具，解决部分核心问题
能优化流程，但无法解决法律定性等根本问题
作用有限，主要仍需依靠法律与制度完善
难以判断
在众包工作者的薪酬与激励方面，您认为哪些方式将成为2026年的主流？（可多选）
基于任务结果的固定报酬
按小时或工作量的计酬
项目奖金或绩效激励
平台积分、勋章等非物质激励
提供技能培训或职业发展机会
纳入长期合作者池，享受优先派单权
对于众包模式下可能产生的知识产权归属问题，贵企业的态度更倾向于？
通过协议明确约定，任务产出归企业所有
根据贡献程度，企业与工作者共享知识产权
支付更高费用以买断知识产权
主要依赖平台的标准协议来处理
尚未形成明确策略
请简要描述您对“2026年理想的众包用工管理平台”应具备的核心功能或特性的期待。
您预计，到2026年，监管机构对于众包用工模式的监管态度将更趋向于？
鼓励创新，以包容审慎为主
加强规范，出台明确细致的法规
因行业和地区而异，呈现差异化监管
严格限制，防范系统性风险
不确定
在数据安全与隐私保护方面，您认为企业在管理众包工作者时应重点注意哪些环节？（可多选）
工作者身份与背景信息的审核与加密存储
任务数据的分发、访问与使用权限控制
禁止工作者私自留存、传播企业数据
明确数据泄露的责任界定与处理流程
对工作者进行数据安全培训
如果未来出现针对众包用工的强制性社会保险或职业保障基金要求，您认为企业能够接受的成本增加幅度约为？
众包任务报酬的5%以内
众包任务报酬的5%-10%
众包任务报酬的10%-15%
超过15%将严重影响使用意愿
视具体保障内容而定，无法一概而论
总体而言，您对众包用工模式在2026年及以后在中国市场的规范、健康发展有多大信心？（1分为毫无信心，5分为充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道获取关于众包用工管理与合规的信息？（请选择最主要的一项）
行业研究报告与白皮书
专业法律与人力资源服务机构
同行交流与行业会议
政府政策发布与解读
媒体与网络资讯
除了已提及的方面，您认为还有哪些关键因素将影响2026年企业众包用工的成败？
您在企业中主要负责的职能领域是？
人力资源/用工管理
法务/合规
业务/运营管理
财务/税务
信息技术/数字化
战略/规划
其他
您的职位级别是？
基层员工/专员
中层管理者/经理
高级管理者/总监及以上
其他