您目前是否正在参与或计划组建创业团队？
是，正在参与
是，正在计划中
否，但未来有兴趣
否，完全没有兴趣
您认为在2026年，驱动职场人投身创业的主要因素是什么？
追求财务自由
实现个人理想/价值
对现有工作不满
看好特定市场机会
追求工作与生活的自主性
在组建创业团队时，您认为最重要的三个成员特质是？
专业技能互补
共同的价值观与愿景
强大的执行力
良好的沟通与协作能力
抗压与风险承受能力
丰富的行业人脉资源
创新思维与学习能力
在团队组建初期，您认为最有效的成员招募渠道是？
个人社交网络（朋友、前同事）
专业社交平台（如领英）
创业社群/活动
招聘网站
校园招聘
猎头服务
您认为在创业团队中，明确的股权/利益分配机制的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在创业团队管理中，您预计会遇到哪些主要挑战？
目标与分工不清晰
决策效率低下
团队成员动力不足
现金流与资金压力
技术或产品开发瓶颈
市场拓展困难
核心成员流失
您倾向于采用哪种主要的团队决策模式？
创始人/CEO集中决策
核心团队民主投票
基于数据的共识决策
外部顾问指导决策
您认为远程/混合办公模式对创业团队的影响主要是？
利大于弊（提升灵活性，吸引人才）
弊大于利（沟通成本高，文化难建立）
利弊相当，取决于管理方式
尚无明确看法
您认为有效的团队沟通与协作主要依赖哪些工具或方式？
即时通讯工具（如钉钉、飞书、Slack）
视频会议系统
在线协作文档（如腾讯文档、Notion）
项目管理软件（如Trello, Jira）
定期的线下面对面会议
从0到10分，您有多大意愿在未来三年内加入或创建一个创业团队？
您认为对于创业团队而言，最重要的文化建设要素是？
信任与透明
结果导向与高效
创新与容错
员工关怀与成长
客户至上
您认为创业团队在早期是否需要引入专业的外部顾问（如法律、财务、战略）？（1-5分，1为完全不需要，5为非常需要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式提升自己的创业团队管理能力？
阅读书籍与在线课程
参与创业培训/工作坊
寻找创业导师
在实践中摸索学习
加入创业者社群交流
暂无明确计划
您认为衡量一个创业团队是否健康的关键指标是？
营收与增长数据
核心成员留存率
产品/技术迭代速度
客户满意度/NPS
团队士气与文化氛围
如果创业遇到重大挫折，您认为团队最应该优先做什么？
坦诚沟通，复盘问题
调整战略与业务方向
稳定团队情绪与信心
寻求外部资金或资源支持
精简团队，控制成本
您认为人工智能工具在未来创业团队运营中的作用将如何？
颠覆性，成为核心生产力
辅助性，提升效率
影响有限，仍需人力主导
难以预测
在团队激励方面，除了股权和薪资，您认为哪些方式同样有效？
清晰的职业发展路径
有挑战性的工作任务
公开的认可与表彰
灵活的工作时间与地点
团队建设与文化活动
学习与培训机会
您预计到2026年，创业团队的平均生命周期（从组建到退出或稳定）会如何变化？
总体而言，您对在2026年组建或管理一个成功的创业团队的信心程度如何？（1-5分，1为毫无信心，5为信心十足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于未来希望创业的职场人，您最想给予的一条建议是什么？
您的年龄属于以下哪个区间？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46岁及以上
您目前所在行业是？
互联网/科技
金融
教育/培训
制造业
消费/零售
文化/传媒
专业服务（法律、咨询等）
其他
您目前的工作职位层级是？
初级员工/专员
中级管理者/经理
高级管理者/总监及以上
创始人/企业家
自由职业者/个体户