您目前所在的岗位职能类别是？
技术/研发
产品/项目
市场/销售
运营/客服
设计/创意
人力资源/行政
财务/法务
其他
您所在公司的规模是？
少于50人
50-500人
500-5000人
5000人以上
您通常通过哪些主要方式与跨岗位同事协作？（可多选）
即时通讯工具（如钉钉、飞书、微信）
电子邮件
线上会议（如视频会）
线下面对面会议
协同办公软件（如文档、看板）
电话沟通
请对您所在团队/公司目前的跨岗位协作整体效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为跨岗位协作中，最大的挑战通常来自哪个方面？
目标/优先级不一致
沟通不畅/信息差
流程/权责不清晰
技术工具不统一或难用
缺乏信任或团队文化支持
时间/资源冲突
从0到10分，您有多大意愿向他人推荐您目前公司的跨岗位协作模式？
您认为哪些技术或工具对促进2026年的跨岗位协作最为关键？（可多选）
AI驱动的任务分配与进度管理
沉浸式远程协作平台（如VR会议）
实时数据共享与可视化看板
智能工作流自动化
一体化企业社交与知识库
其他
在跨岗位项目中，您认为最有效的决策机制是？
明确的项目负责人最终决策
相关方共识投票
数据驱动的自动化决策
上级领导拍板
视具体情况灵活变动
您认为公司管理层对促进跨岗位协作的支持力度如何？（1分非常不支持，5分非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升跨岗位协作，您希望公司提供哪些支持？（可多选）
更清晰的协作流程与权责定义
更高效的协同工具与培训
定期的跨部门交流与团建活动
设立明确的协同激励与考核
领导层更强的示范与推动
建立共享的知识库与成功案例
展望2026年，您认为跨岗位协作模式最主要的演变趋势会是？
更加敏捷和项目化
更加依赖AI和自动化
更加扁平化和网络化
更加注重线下深度联结
变化不大，维持现状
请分享一次您经历过的成功（或失败）的跨岗位协作案例，并简述关键因素。
在跨岗位协作中，您更倾向于扮演哪种角色？
主动的发起者和推动者
积极的参与者和贡献者
被动的接收者和执行者
中立的协调者或观察者
您对自己当前处理跨岗位沟通与冲突的能力评价如何？（1分非常欠缺，5分非常擅长）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来哪些岗位间的协作会变得尤为重要？（可多选）
技术与非技术岗位
业务与数据/分析岗位
本地团队与全球远程团队
核心业务与创新孵化团队
人类员工与AI协作者
对于构建2026年理想的跨岗位协作环境，您还有哪些具体的建议或期待？