您认为“优秀员工”评选的主要目的是什么？
激励先进，树立榜样
公平分配奖励资源
促进团队协作与竞争
完成公司年度管理任务
其他
您认为评选标准应重点考察员工的哪些方面？（请选择最重要的3-5项）
工作业绩与目标达成率
创新能力与问题解决能力
团队合作与协作精神
客户满意度与服务质量
专业技能与知识储备
责任心与敬业度
遵守公司规章制度
学习与成长潜力
企业文化价值观践行
其他
您认为“工作业绩”在评选总分中的权重应占多少？（1-10分，分数越高代表权重应越大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为评选周期多久一次最为合适？
月度
季度
半年度
年度
项目制（按项目结束评选）
您倾向于哪种提名方式？
员工自荐
同事/平级互荐
直属上级提名
跨部门领导提名
委员会提名
以上方式结合
您认为评选流程中，哪些环节对于保证公平性至关重要？
明确的量化标准公示
透明的提名与材料审核
多维度评委（如上级、平级、下级）参与
公开的候选人业绩展示
匿名投票或打分
申诉与复核机制
其他
您认为评选委员会应由哪些成员构成最为合理？
仅公司高层领导
仅各部门负责人
高层领导+HR负责人
高层领导+各部门负责人+员工代表
完全由员工代表组成
您认为评选过程中，同事互评（360度评估）的参考价值有多大？（1-10分，分数越高代表价值越大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于评选材料的审核，您认为应该由谁主要负责？
HR部门
评选委员会
候选人直属上级
财务/业务数据提供部门
多方联合审核
您希望优秀员工的评选结果通过何种形式公布？
公司全员大会/年会
内部邮件/公告
部门会议
公司内网/宣传栏
团队小范围庆祝
其他
您认为除了物质奖励，优秀员工最应获得什么？
晋升机会或优先考虑
专项培训或外派学习机会
公开表彰与荣誉证书
承担更重要项目/职责的机会
额外的带薪休假
整体而言，您向他人推荐公司现行优秀员工评选流程的可能性有多大？（0-10分）
您认为现行评选流程中最需要改进的一个具体环节是什么？请简要说明原因。
您认为评选结果是否需要设置公示期以接受监督与反馈？
需要，且不少于3个工作日
需要，1-2个工作日即可
不需要，内部决定即可
不确定
您希望通过本次评选标准优化，达到哪些效果？
提升员工参与感与认同感
确保评选结果服众，减少争议
更精准地识别真正优秀的员工
强化绩效与奖励的关联
促进公司战略目标落地
营造积极向上的组织氛围
其他
您所在的部门类型是？
业务/销售部门
技术/研发部门
运营/支持部门
职能管理部门（如HR、财务）
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
对于建立一套“数据驱动”（如关联绩效系统数据）的评选模型，您有何看法或建议？
您对公司当前评选工作的公平性满意度如何？（1-10分，分数越高代表越满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果引入线上投票系统进行初选或终选，您的态度是？
非常支持，高效透明
支持，但需确保投票人资格与匿名性
中立，视具体规则而定
不太支持，容易受人际关系影响
反对
请分享一个您认为（或听说过）的、其他公司做得好的优秀员工评选案例或亮点。
您认为评选标准是否应因岗位序列（如销售、技术、职能）而有所差异化？
应该，不同岗位核心贡献不同
不应该，统一标准更公平
核心标准统一，部分指标可调整权重
不确定
您认为评选产生的优秀员工比例控制在多少较为合理？
5%以下
5%-10%
10%-15%
15%-20%
不设固定比例，按实际表现定
对于2026年的优秀员工评选，您还有哪些其他的意见或期望？