您所在的工作部门或业务领域是？
采购部
销售部
财务部
法务/合规/审计部
其他职能部门
管理层
您认为当前公司采购/销售环节的廉洁风险整体处于何种水平？
风险很低，控制有效
风险较低，基本可控
风险中等，存在隐患
风险较高，需重点关注
风险很高，亟待改善
您认为在采购环节，以下哪些是廉洁风险较高的领域？（可多选）
供应商引入与资质审核
招标/比价过程
合同谈判与签订
采购订单执行与验收
付款审批与执行
与供应商的日常交往（如宴请、礼品）
其他
您认为在销售环节，以下哪些是廉洁风险较高的领域？（可多选）
客户/经销商引入与资质审核
价格/折扣/返利政策制定与执行
合同/订单签订与审批
应收账款管理与催收
销售费用（如招待费、差旅费）报销
与客户/经销商的日常交往
其他
您认为公司现行的采购/销售相关制度（如《供应商管理办法》、《销售行为准则》等）是否完善、清晰？
非常完善，规定明确
比较完善，基本够用
一般，部分条款模糊或缺失
不太完善，存在较多空白
非常不完善，亟待系统修订
您认为公司员工对采购/销售廉洁制度的了解和遵守程度如何？
普遍非常了解并严格遵守
大部分了解并遵守
了解程度一般，遵守情况参差不齐
不太了解，违规现象时有发生
非常不了解，违规现象普遍
您认为当前廉洁风险防控措施的有效性主要体现在哪些方面？（可多选）
流程线上化，减少人为干预
关键环节多级审批
定期/专项审计与检查
供应商/客户黑名单制度
廉洁培训与宣传教育
举报与调查机制
其他
您认为当前廉洁风险防控的薄弱环节主要有哪些？（可多选）
制度执行不到位，流于形式
监督与审计覆盖不足
对违规行为的处罚力度不够
风险预警与识别机制不灵敏
员工廉洁意识教育不足
技术手段（如数据分析）应用不充分
其他
您是否清楚公司内部关于采购/销售违规行为的举报渠道和流程？
非常清楚
大致了解
听说过，但不清楚细节
完全不清楚
如果您发现潜在的廉洁风险或违规行为，您有多大可能会主动报告？
一定会报告
很可能会报告
视情况而定
可能不会报告
肯定不会报告
影响您主动报告廉洁风险或违规行为的因素可能有哪些？（可多选）
担心打击报复
认为报告了也没用
流程复杂或匿名性不足
涉及上级或同事，人情难却
对制度细节把握不准
其他
您认为公司管理层对采购/销售廉洁风险防控的重视程度如何？
非常重视，以身作则
比较重视，常提要求
一般，更多关注业务指标
不太重视
非常不重视
请对当前公司采购/销售环节的信息透明度（如价格、流程、决策依据等）进行评分。（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为利用大数据、人工智能等技术手段来监测采购/销售异常行为（如价格偏离、围串标、异常关联交易等）的必要性如何？
非常必要，应大力投入
比较必要，可以试点
有一定作用，但非核心
不太必要，成本过高
完全没必要
展望至2026年，您认为公司应在哪些方面加强采购销售廉洁风险防控？（可多选）
完善与细化制度流程
加强技术防控与数据分析能力
深化全员廉洁文化与警示教育
强化内部审计与监督的独立性与频次
优化供应商/客户全生命周期管理
建立更有效的激励与问责机制
其他
您认为公司定期对采购/销售相关岗位人员进行轮岗，对防控廉洁风险的作用如何？
作用非常大
作用较大
作用一般
作用较小
基本没有作用
您是否接受过公司组织的、与采购/销售廉洁风险相关的正式培训？
是，定期接受且内容充实
是，但次数不多或内容较浅
否，但通过其他渠道（如邮件、手册）了解过
否，完全没有接受过相关培训
请对您个人在采购/销售工作中面临的廉洁风险压力进行评分。（1分表示毫无压力/风险，5分表示压力/风险非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您认为在采购或销售工作中可能存在的、但现有制度尚未明确覆盖或有效防范的廉洁风险情景或漏洞。（选填）
对于加强公司2026年及未来的采购销售廉洁风险防控体系，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）