您目前所在的部门是？
研发/技术部
市场/销售部
产品/设计部
运营/客服部
人力资源部
财务/行政部
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否了解公司发布的“2026年企业愿景与使命”？
非常了解，能清晰复述其核心内容
基本了解，知道大概方向
听说过，但不清楚具体内容
完全不了解
您主要通过哪些渠道了解到公司的愿景与使命？（可多选）
公司内部全员大会/宣贯会
部门会议/团队分享
内部邮件/公告
企业内网/知识库
直属领导传达
同事间交流
宣传海报/文化墙
其他
您认为公司目前对愿景使命的宣贯方式效果如何？
形式多样，印象深刻
内容清晰，易于理解
频率适中，持续强化
形式单一，缺乏吸引力
内容抽象，难以联系实际
宣贯不足，感受不深
其他
请对“公司愿景使命的表述清晰、有感染力”这一说法进行评分（1-5分，1分代表非常不同意，5分代表非常同意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“我理解公司愿景使命与我个人工作的关联”这一说法进行评分（1-5分，1分代表非常不同意，5分代表非常同意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“我所在的部门/团队工作目标与公司愿景使命方向一致”这一说法进行评分（1-5分，1分代表非常不同意，5分代表非常同意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的愿景使命在多大程度上能激励您的工作热情与投入？
极大激励，是我工作的核心动力
有一定激励作用
感觉关系不大，更关注具体任务
没有感受到激励
说不清楚
您认为将愿景使命融入日常工作，目前面临的主要挑战有哪些？
目标分解不清晰，不知如何落地
日常业务压力大，无暇顾及
缺乏相应的资源或工具支持
团队/部门间的协作壁垒
个人价值观与公司愿景不完全契合
管理层示范与推动不足
其他
您认为公司管理层在践行和传达愿景使命方面的表现如何？
以身作则，是坚定的践行者和传播者
经常提及并努力推动
偶尔提及，但行动不明显
很少提及
不清楚
基于您目前的了解，您有多大意愿向朋友或家人介绍并推荐我们公司的愿景与文化？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您是否愿意参与未来关于愿景使命的讨论、共创或宣传活动？
非常愿意，希望深度参与
愿意，有时间可以参加
一般，看具体安排
不太愿意
完全不愿意
您希望公司未来通过哪些方式进一步强化愿景使命的宣贯与落地？
举办更多互动式、体验式的 workshops/工作坊
将愿景与个人/团队绩效目标更紧密结合
增加成功案例或榜样人物的故事分享
利用数字化平台（如APP、小程序）进行趣味化传播
加强新员工入职阶段的深度融入
管理层增加与员工的一对一或小组沟通
其他
请用1-2个关键词描述您听到“公司2026年愿景”时最先联想到的画面或感受。
对于如何让公司愿景使命更好地“活”在每一位员工的日常工作中，您有什么具体的建议或想法？
总体而言，您对公司实现2026年愿景的信心如何？
充满信心，坚信能够实现
比较有信心，但认为有挑战
信心一般，持观望态度
信心不足，认为困难较大
没有信心