您目前所处的职业生涯阶段是？
职场新人（工作3年以内）
业务骨干（工作3-10年）
团队管理者/专家（工作10年以上）
资深专家/高层管理者（工作15年以上）
您所在的行业是？
互联网/信息技术
金融/银行/保险
制造业
教育/培训
医疗/健康
文化/传媒/娱乐
消费品/零售
其他
您认为以下哪些是职场中最重要的“软性经验”（可多选）？
跨部门沟通与协作
向上管理与汇报
处理复杂人际关系
应对压力与情绪管理
时间管理与工作效率
谈判与说服技巧
其他
您目前主要通过哪种方式获取前辈或同事的经验？
非正式的日常交流
公司组织的正式培训/分享会
师徒制/导师制
线上知识库/文档
外部课程/社群
很少主动获取
您认为您所在公司/团队对经验传承的重视程度如何？（1-5分，1分=完全不重视，5分=非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，阻碍经验有效传承的主要原因是？
缺乏分享的文化和激励机制
前辈时间精力有限，无暇分享
经验难以系统化、显性化
代际/岗位差异导致理解偏差
没有合适的平台或工具
其他
您更愿意通过以下哪些形式分享自己的经验（可多选）？
撰写工作文档/案例复盘
录制短视频/语音讲解
进行线下一对一/小组辅导
在内部论坛/社群中回答问题
开发标准操作流程(SOP)
不太愿意主动分享
您认为最有效的经验学习方式是？
在实战项目中跟随学习（干中学）
复盘失败或成功的具体案例
接受系统性的理论知识培训
通过观察和模仿优秀同事
定期与导师进行深度交流
您向身边的年轻同事推荐向您或前辈请教经验的意愿有多大？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=非常愿意推荐）
您认为未来（2026年及以后），哪些技术或工具能更好地辅助经验传承（可多选）？
AI驱动的知识问答与推荐系统
AR/VR沉浸式模拟训练
企业内部社交与协作平台
智能化的经验沉淀与搜索工具
游戏化学习与挑战系统
对技术工具作用持怀疑态度
您是否曾担任过“导师”或“师傅”的角色？
是，公司有正式安排
是，非正式的、自发性的
否，但未来愿意尝试
否，且目前没有此意愿
作为学习者，您对接收到的经验分享的质量满意度如何？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一次让您印象最深刻的、来自前辈或同事的有效经验分享（请简要说明内容、形式及对您的帮助）。
您认为经验分享与传承对个人职业发展的帮助主要体现在？
加速技能提升和问题解决
避免重复犯错，少走弯路
拓宽职业视野和人脉网络
增强职业安全感和归属感
帮助不大，主要靠自己摸索
您认为哪些激励措施能有效促进员工分享经验（可多选）？
与绩效/晋升直接挂钩
给予物质奖励（奖金、礼品）
提供公开荣誉与认可
给予更多学习与发展机会
减少其部分常规工作量
营造乐于分享的团队氛围
您对“失败经验”分享的态度是？
非常宝贵，比成功经验更有价值
有价值，但分享需要勇气和合适环境
有一定参考价值，但作用有限
不太愿意分享或听取失败经验
对于构建一个更有效的职场经验分享与传承体系，您最希望看到的一项改变或建议是什么？
展望2026年，您认为职场经验传承的模式会发生根本性变化吗？
会，技术将重塑传承方式
会，但核心仍是人与人的连接
不会，本质规律不会改变
不确定
您的年龄段是？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46岁及以上