您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
政府/事业单位
非营利组织
您所在企业的规模（员工总数）大约是？
100人以下
100-499人
500-999人
1000-4999人
5000人及以上
您所在部门/岗位与招聘工作的关联度是？
人力资源部/招聘岗（核心职能）
业务部门负责人/经理（参与面试决策）
公司高层管理者（制定人才战略）
其他职能部门（偶尔参与）
外部顾问/研究者
目前，贵公司是否已建立正式的胜任力模型？
是，已建立且全面应用
是，已建立但应用有限
否，正在建设中
否，尚无计划
不清楚
如果已建立胜任力模型，其主要应用场景包括哪些？（可多选）
校园招聘
社会招聘
内部晋升/选拔
员工培训与发展
绩效管理
人才盘点
尚未正式应用
在招聘中应用胜任力模型，您认为对提升招聘质量（人岗匹配度）的效果如何？
效果非常显著
效果比较显著
效果一般
效果不明显
难以评估
请评价贵公司在招聘环节中，对胜任力模型的执行贯彻程度。（1分表示“流于形式”，5分表示“严格执行”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在基于胜任力模型的招聘中，主要使用哪些评估方法？（可多选）
行为面试（STAR法则）
情景模拟/案例分析
心理测验/职业测评
无领导小组讨论
角色扮演
360度评估
其他
您认为胜任力模型在招聘中最主要的挑战是什么？
模型与企业战略/岗位实际脱节
面试官缺乏相关技能与培训
评估过程耗时过长，影响效率
候选人“伪装”行为，难以真实评估
高层支持不足，推行困难
展望至2026年，您认为胜任力模型在招聘中的重要性将如何变化？
显著提升，成为标配
略有提升，应用更深入
保持现状
可能下降，被新技术/方法取代
不确定
您认为哪些新兴技术将对2026年基于胜任力模型的招聘产生最大影响？（可多选）
AI面试与语音/视频分析
大数据与预测分析
游戏化测评
虚拟现实(VR)/增强现实(AR)情景测试
脑电/生物识别技术
区块链背景验证
尚无明确影响
为适应未来（如2026年）的人才需求，您认为胜任力模型最需要加强哪类素质的考察？
数字化素养与新技术学习能力
创新思维与复杂问题解决
敏捷性与抗压能力
协作与跨文化沟通
商业洞察与战略思维
请简述您对“未来胜任力模型”应具备的核心特征（如动态更新、个性化等）的设想。
您认为，到2026年，企业招聘是否会从“基于岗位的胜任力”更多转向“基于项目的胜任力”或“基于团队的互补性”？
完全同意此趋势
比较同意，部分岗位会
不同意，仍以岗位为核心
不确定
为有效实施面向未来的胜任力招聘，企业当前最需要投入的资源是？（可多选）
升级招聘技术系统（ATS、测评工具等）
系统化培训面试官与HR
与业务部门更紧密地协同开发模型
获取外部专业顾问支持
高层给予更多政策与预算支持
关于胜任力模型在招聘中的应用，您还有哪些其他意见、建议或希望分享的实践经验？