您所在的部门/业务单元是？
研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务/行政部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何评价公司当前为您提供的职业发展路径清晰度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去一年，您主要通过哪些方式获得能力提升？（可多选）
公司组织的内部培训
外部专业机构培训/认证
在线学习平台课程
在岗实践/项目锻炼
导师/上级辅导
团队内部知识分享
自学
其他
您认为公司目前提供的培训资源（如课程、讲师、预算）是否能有效满足您的学习需求？
完全能满足
基本能满足
一般
不太能满足
完全不能满足
您如何评价您直属上级在您个人成长与发展方面给予的指导与支持？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为对于团队未来的成功，以下哪些能力领域最为关键且急需加强培养？（可多选）
专业技术/业务能力
创新思维与解决问题能力
项目管理与执行力
沟通与协作能力
领导力与管理能力
数据分析与决策能力
客户导向与服务意识
其他
您是否清楚了解公司2026年的战略目标与业务重点？
您认为团队当前的人才结构（年龄、经验、技能等）是否能很好地支撑未来两年的业务发展？
完全能支撑
基本能支撑
存在一定差距
有较大差距
不确定
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向身边优秀的朋友推荐加入我们公司？
您认为当前团队在协作与沟通方面存在哪些主要挑战？（可多选）
部门墙，跨部门协作不畅
信息传递不及时、不透明
会议效率低下
缺乏有效的冲突解决机制
远程/混合办公带来的沟通障碍
团队目标共识度不高
其他
总体而言，您对当前团队的工作氛围与文化满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的绩效管理体系（如目标设定、过程反馈、结果评估）对您的成长激励作用如何？
激励作用非常强
有一定激励作用
作用一般
激励作用较弱
完全没有激励作用
对于公司未来（如2026年）的人才培养体系，您最希望增加或改进哪一项具体措施或内容？
您更倾向于通过哪些形式接受培训或学习？（可多选）
线下集中面授
线上直播课程
录播视频课程
工作坊/沙盘模拟
行动学习/项目实践
读书会/主题分享
一对一教练辅导
其他
您认为公司内部的知识经验（如项目复盘、成功案例、技术沉淀）是否得到了有效的积累与共享？
您如何评价公司为员工提供的学习与发展机会的公平性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望2026年，您个人最希望在哪一方面获得显著的成长或突破？
专业深度（成为领域专家）
管理广度（带团队、管项目）
跨界能力（学习新领域知识）
软技能（如沟通、影响力）
职业转型（尝试新角色）
请描述一个您认为团队在人才培养或团队建设方面做得最好的具体事例或亮点。
您认为阻碍您个人或团队能力快速提升的主要因素有哪些？（可多选）
日常工作过于饱和，无暇学习
缺乏系统性的培训规划
学习内容与实际工作脱节
缺乏实践应用的机会
缺乏上级或导师的有效指导
个人动力不足
公司激励政策支持不够
其他
如果公司计划为您匹配一位导师（Mentor），您更希望他/她在哪方面给予您指导？
专业技术与业务
职业规划与发展
公司文化与政治
个人效能与领导力
暂时不需要导师
综合考虑薪酬福利、成长空间、工作内容、团队氛围等因素，您对目前工作的整体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于打造一支能胜任2026年挑战的高绩效团队，您还有哪些其他的意见或建议？