请问您目前所在的行业是？
信息技术/互联网
金融/保险
制造/工业
教育/科研
医疗/健康
贸易/零售
文化/传媒/娱乐
政府/非营利组织
其他
您在当前公司/团队的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的工作模式主要是？
完全线下办公
完全远程办公
混合办公（部分时间线下，部分时间远程）
在多大程度上，您信任您所在团队的同事会按时、高质量地完成他们承诺的工作？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在多大程度上，您认为您的同事信任您能履行您的职责和承诺？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，哪些因素是建立同事间信任最重要的基础？（最多选3项）
可靠的工作交付能力
良好的沟通与信息透明
信守承诺，言行一致
对他人专业能力的认可
共同经历的成功项目或挑战
私人关系的融洽
公司文化与制度的支持
领导的示范与引导
当您需要跨部门协作时，通常会遇到的最大挑战是什么？
目标或优先级不一致
沟通不畅或信息壁垒
权责不清，流程复杂
对方响应不及时或不积极
缺乏共同协作的工具或平台
很少遇到挑战
您认为您所在团队内部的信息共享程度如何？（例如，项目进展、决策背景、知识经验等）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在远程或混合办公模式下，您认为哪些方式最有助于维持和增进同事间的信任感？（最多选3项）
定期的视频会议（如站会、周会）
使用高效的在线协作工具（如文档共享、项目管理软件）
领导有意识地营造非正式交流氛围（如线上闲聊、虚拟团建）
清晰透明的任务分配与进度追踪
及时、主动的异步沟通（如留言、邮件）
偶尔的线下聚会或团队建设
明确的共同目标和激励机制
当您在工作中出现失误时，您更倾向于如何应对？
立即主动向相关同事和领导说明情况
先尝试自己解决，必要时再告知
视失误大小和影响范围而定
倾向于不主动提及，除非被问起
您认为，在2026年的职场环境中，与五年前相比，同事间的信任是更容易建立还是更困难了？
明显更容易了
稍微更容易了
差不多，没有明显变化
稍微更困难了
明显更困难了
说不清
如果0分代表“完全不愿意”，10分代表“非常愿意”，您有多大意愿向朋友推荐您目前的工作环境（基于同事关系和协作体验）？
哪些行为会最严重地损害您对同事的信任？（最多选3项）
在背后议论或贬低他人
抢功或推卸责任
隐瞒关键信息或提供虚假信息
屡次未能按时交付工作
缺乏专业能力且不愿改进
在合作中表现出明显的自私或不配合
不尊重他人的时间和劳动成果
在您看来，公司或团队领导在塑造信任文化方面扮演着怎样的角色？
至关重要，是信任文化的核心塑造者
比较重要，能显著影响团队氛围
有一定影响，但主要取决于同事个人
影响不大，信任更多是个人之间的事
总体而言，您对自己在当前工作环境中的协作体验满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了提升同事间的信任与协作效率，您认为公司或团队层面最应该采取的一项具体措施是什么？
您是否曾因为对同事缺乏信任，而选择独自承担本应协作完成的工作？
您通常通过哪些渠道或方式了解新同事是否值得信赖？（最多选3项）
观察其工作成果和质量
通过日常沟通和互动
听取其他同事的评价
共同完成一个小型任务
其在会议中的发言和表现
领导或公司的正式介绍
其他非工作场合的接触
假设有一个新项目需要与不太熟悉的同事紧密合作，您的第一反应更接近以下哪种？
积极期待，这是一个建立新关系和信任的好机会
保持开放但谨慎，需要先观察和了解对方
感到有些压力和不确定，担心协作不畅
不太愿意，更倾向于与熟悉的同事合作
您认为您所在的组织（公司/团队）在制度上（如考核、激励、沟通机制）对促进信任与协作的支持力度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请分享一个在您工作中发生的，关于建立信任或成功协作的、让您印象深刻的正面事例（可选）。
您的职位级别是？
基层员工/个体贡献者
初级管理者（如主管、经理）
中级管理者（如总监、高级经理）
高级管理者/决策层（如副总裁、CXO）
您的年龄属于以下哪个区间？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46-55岁
56岁及以上