您在当前公司的工作部门是？
技术/研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
人力资源/行政
财务/法务
其他
您在当前公司的职位层级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上
您认为公司整体文化对员工提出新想法、新方法的鼓励程度如何？
在过去一年中，公司通过哪些具体方式鼓励员工的创造性？（可多选）
设立创新奖励/奖金
举办内部创意大赛或黑客松
提供专门的创新时间（如“20%自由时间”）
定期组织跨部门头脑风暴
提供创新相关的培训课程
管理层公开表扬创新行为
为创新项目提供预算和资源
几乎没有明确措施
其他
当您有一个创新想法时，您通常倾向于首先与谁沟通？
直属上级
团队成员
跨部门同事
公司高层或创新委员会
暂时不提出，先自己完善
其他
请评价您所在团队内部对尝试新方法、容忍失败的氛围（1分表示非常差，5分表示非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的流程和制度（如审批、预算、考核）在多大程度上支持创新项目的快速推进？
非常支持，流程灵活高效
比较支持，但有一定优化空间
一般，流程是中性因素
不太支持，流程较为僵化
严重阻碍，流程是主要障碍
基于您当前的体验，您有多大意愿向身边有创造力的朋友推荐加入本公司？（0-10分，0分为完全不愿意，10分为极愿意）
在您看来，阻碍您或同事发挥创造力的主要因素有哪些？（可多选）
日常工作压力大，没有时间和精力
害怕失败或犯错带来的负面评价
缺乏必要的资源（资金、工具、信息）支持
想法得不到上级或团队的重视与反馈
公司层级过多，决策链条太长
绩效考核体系不鼓励冒险和创新
跨部门协作困难
缺乏相关的技能或知识
其他
过去一年中，您个人提出的创新想法或改进建议被采纳并实施的情况如何？
有多个想法被采纳
有1-2个想法被采纳
提出过但未被采纳
有过想法但未正式提出
几乎没有产生过新想法
您认为公司提供的学习与发展资源（培训、讲座、在线课程等）对激发您的创造力有帮助吗？
非常有帮助，资源丰富且相关
比较有帮助
帮助有限，资源不足或不够贴合
几乎没有帮助
未使用过相关资源
请评价您的直接上级在鼓励和支持您进行创新尝试方面的表现（1分表示非常不支持，5分表示非常支持）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司未来在鼓励创造力方面增加哪些投入或措施？（可多选）
增加创新项目的专项预算
设立更灵活、快速的创新项目审批通道
提供更多跨行业、跨领域的交流学习机会
建立更完善的创新想法提交与反馈平台
将创新贡献明确纳入绩效考核与晋升体系
举办更多非正式的创意社交活动
提供心理咨询或压力管理支持以降低创新焦虑
其他
展望2026年，您对自己在未来工作中发挥创造力的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
请分享一个您亲身经历的、最能体现公司鼓励（或阻碍）创造性的具体事例或故事。
您认为人工智能（AI）工具在您的工作中对激发或辅助您的创造力起到了什么作用？
作用巨大，是重要的灵感来源和效率工具
作用较大，在某些环节有帮助
作用一般，偶尔使用
作用很小，几乎不用
尚未尝试使用AI工具辅助创作
您通常通过哪些渠道获取新知识、新灵感以激发工作创意？（可多选）
行业报告与专业书籍
在线课程与讲座（如Coursera, 得到）
社交媒体与专业社区（如知乎、LinkedIn、GitHub）
与同事/朋友的日常交流
参加行业会议与展览
观察生活中的其他领域
独自思考与复盘
其他
您认为一个理想的、充满创造力的工作环境，其最核心的特征是什么？
心理安全，可以无惧失败地表达
多元包容，汇聚不同背景和观点
资源充沛，有足够支持将想法落地
目标驱动，有明确的挑战性方向
自由灵活，有自主安排工作的空间
对于公司如何更好地在2026年及以后培养和留住创造性人才，您还有哪些具体的建议或期望？