您所在的部门/业务单元是？
技术研发中心
市场营销部
产品与设计部
销售与客户成功部
运营与支持部
人力资源与行政部
财务与战略部
其他
您在公司的职级是？
初级专员/工程师
中级专员/工程师
高级专员/工程师
经理/主管
总监/高级经理
副总裁/高级总监
其他
您认为2026年，公司为员工提供的学习与发展机会，整体满意度如何？
在2026年，以下哪些学习与发展形式对您的个人成长帮助最大？（最多可选3项）
线上课程/学习平台
线下集中培训
在岗实践/项目历练
导师/教练辅导
内部知识分享会/工作坊
外部行业会议/交流
轮岗机会
公司提供的书籍/资料
其他
请对2026年您所参与的“导师/教练辅导”项目的有效性进行评分（1分无效，5分非常有效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向公司内外部朋友推荐我们的人才培养与发展环境？（0-10分）
您认为2026年，公司在人才发展方面最成功的三项举措是？（最多可选3项）
清晰的人才晋升通道
丰富的技术/专业培训
有效的领导力发展项目
多元化的职业发展路径（如管理、专家双通道）
有竞争力的薪酬激励体系
开放透明的内部沟通文化
支持创新的容错机制
高效的跨部门协作流程
其他
您认为目前公司内部的知识与经验分享氛围如何？
非常封闭，各自为战
比较封闭，分享较少
一般，偶尔有分享
比较活跃，有一定分享
非常活跃，乐于分享
您认为阻碍内部经验有效分享的主要因素有哪些？（最多可选3项）
缺乏便捷的分享平台/工具
时间紧张，工作繁忙
缺乏激励或认可机制
部门墙/团队壁垒
担心“教会徒弟，饿死师傅”
分享内容质量参差不齐
缺乏组织引导和推动
其他
请分享一个您在2026年通过公司内部分享（如技术分享会、案例复盘、导师指导等）获得关键启发或解决工作难题的具体事例。
展望2027年，您最希望公司加强哪一方面的人才发展投入？
前沿技术/专业技能培训
管理与领导力培养
个人综合素质（如沟通、创新）提升
行业视野与跨界交流
心理健康与职业幸福感
其他
请评价您个人在2026年的职业成长速度（1分非常缓慢，5分非常快速）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获取工作所需的新知识或技能？（最多可选3项）
公司内部知识库/Wiki
直接请教同事/上级
参加公司组织的培训
利用外部网络资源（如技术论坛、公开课）
阅读专业书籍/期刊
参与行业社群/协会
在实践中摸索试错
其他
您认为公司目前的绩效反馈机制，对您的成长帮助有多大？
几乎没有帮助
帮助较小
有一定帮助
帮助较大
帮助非常大
对于如何更好地激励和赋能高潜人才，使其在2027年发挥更大价值，您有什么具体的建议？
您是否愿意在2027年担任内部讲师、分享嘉宾或新员工导师，贡献您的经验？
非常愿意
比较愿意
视具体情况而定
不太愿意
非常不愿意
如果您愿意分享，您更倾向于分享哪类主题？（可多选）
专业技术/技能
项目管理经验
客户服务/销售技巧
团队管理与领导力
行业趋势与洞察
个人效率与工作方法
跨部门协作经验
其他
为促进2027年更好的经验传承，您认为公司可以建立一个怎样的机制或平台？（请描述您的构想）
整体而言，您对2026年在公司的个人职业发展体验感到满意吗？
请用1-2个关键词总结您2026年的职业成长主题（例如：突破、沉淀、转型、深耕等）。
对于本次调研未涉及，但您认为对人才发展至关重要的话题，请在此补充。