部门在公司组织架构中的层级
集团总部
一级部门/事业部
二级部门
三级部门/项目组
其他
您在本部门的职位
部门负责人
团队主管/经理
核心员工
普通员工
实习生
您所在部门的主要职能（可多选）
行政管理
人力资源
财务
技术研发
产品设计
市场营销
销售
客户服务
生产制造
供应链/物流
战略规划
其他
当前部门人员编制与实际人数对比情况
编制充足，人员齐备
编制不足，有人员缺口
超编
不确定
该项目/产品在公司战略中的优先级
最高优先级（战略级）
高优先级（重点发展）
中优先级（常规支持）
低优先级（探索/维护）
在日常工作中，您需要频繁协作的部门有哪些？（可多选）
人力资源部
财务部
技术研发部
产品部
市场部
销售部
运营部
客服部
供应链部
其他
您认为当前跨部门协作流程是否顺畅？
非常顺畅
基本顺畅，偶有问题
存在较多障碍
非常困难
您所在部门的年度预算审批流程层级
部门内审批即可
需上报至一级部门/事业部
需上报至集团财务中心
需上报至集团管理层
不适用/不清楚
部门内部的主要决策方式
负责人集中决策
团队民主讨论后决策
依据既定规则/流程
混合模式
未来一年，您预计部门规模会如何变化？
显著扩张
小幅扩张
保持稳定
小幅收缩
显著收缩/重组
不确定
为适应未来发展，您认为部门最需要提升哪些方面的能力？（可多选）
专业技术能力
项目管理能力
创新能力
市场开拓能力
成本控制能力
人才培养能力
跨部门协作能力
数据分析能力
其他
请填写一位您认为对公司组织架构优化有重要见解的同事姓名（选填）