师徒带教备案表

为规范师徒带教流程，记录带教过程与成果，请填写此备案表。

师傅姓名

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师傅工号

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徒弟姓名

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徒弟工号

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带教关系所属部门

技术研发部

产品设计部

市场营销部

客户服务部

运营管理部

人力资源部

财务部

其他

带教计划开始日期

日期 ____________

带教计划结束日期

日期 ____________

本次带教的主要目标类型

新员工入职引导

岗位技能提升

管理能力培养

项目经验传授

企业文化融入

其他

请简要描述本次带教的核心目标

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计划采用的带教方式（可多选）

一对一指导

布置学习任务

共同参与项目

定期复盘会议

分享学习资料

现场操作示范

其他

请列出计划带教的具体内容或技能点（每项用分号隔开）

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计划每周固定沟通/指导频次

每日一次

每周2-3次

每周一次

每两周一次

按需沟通

带教过程中，计划使用的关键考核指标或评估方法

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徒弟当前对该岗位/技能的熟悉程度

完全陌生

略有了解

基本掌握

较为熟练

非常熟练

徒弟希望在带教中获得哪些方面的提升？（可多选）

专业技能

业务流程

工具使用

沟通协作

问题解决

行业知识

职业规划

其他

师傅认为徒弟在带教初期需要特别注意的方面

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是否已与徒弟共同确认带教计划？

是，已共同确认

否，待确认

计划首次正式带教会议日期

日期 ____________

本次带教所需的资源支持（如培训材料、软件权限、项目机会等）

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预计带教结束后，徒弟能达到的水平

独立完成基础任务

熟练处理常规工作

能解决复杂问题

具备指导他人潜力

达到岗位胜任标准

师傅签名

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签名日期

日期 ____________

徒弟签名

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徒弟确认日期

日期 ____________

部门负责人审批意见

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人力资源部备案意见

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