绩效改进登记表

本表旨在收集您对绩效改进计划的反馈与建议,以帮助您和团队持续提升。请根据实际情况填写。
您的姓名
    ____________
您所在的部门
技术研发部
产品部
市场部
销售部
运营部
人力资源部
财务部
其他
本次绩效评估的周期(例如:2024年第一季度)
日期    ____________
您对自己在本评估周期内整体绩效表现的满意度(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为,影响您绩效表现的最主要因素是
个人能力与技能
工作资源与支持
团队协作与沟通
目标设定与清晰度
工作流程与效率
其他
您希望在哪几个方面进行改进?(可多选)
专业技能提升
时间管理与效率
沟通与表达能力
项目管理能力
团队协作
客户关系维护
创新能力
其他
请具体描述您计划改进的第一个方面,并说明期望达到的目标
    ____________
为实现上述目标,您最需要哪类支持?
专业培训
导师/同事指导
更多实践机会
调整工作流程
获取相关工具/资源
其他
请具体描述您计划改进的第二个方面,并说明期望达到的目标
    ____________
为实现上述目标,您最需要哪类支持?
专业培训
导师/同事指导
更多实践机会
调整工作流程
获取相关工具/资源
其他
您有多大可能性会向同事推荐公司提供的绩效改进支持资源?(0-10分,0为完全不可能,10为极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请简述您在上一个评估周期内,取得的最主要成就或进步
    ____________
请简述您在上一个评估周期内,遇到的最主要挑战或困难
    ____________
您认为,上级管理者在支持您绩效改进方面做得如何?
非常有效,提供了明确指导和资源
比较有效,给予了一定支持
一般,支持有限
不太有效,支持不足
完全没有提供支持
您希望管理者在接下来的周期内,在哪些方面给予更多支持?(可多选)
更清晰的目标设定与反馈
更频繁的一对一沟通
更多的授权与信任
更及时的资源协调
更具体的职业发展建议
其他
您对完成本次绩效改进计划的信心程度如何?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
您计划完成这些改进目标的大致时间
日期    ____________
您是否还有其他关于绩效改进的建议或需要说明的情况?
    ____________
您是否愿意与您的直属上级共同回顾并讨论此改进计划?
愿意
需要考虑
不愿意
您的直属上级姓名(如已知)
    ____________
您希望的初步回顾讨论时间(可选)
时    ____________
分    ____________

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