您负责的供应链环节
采购
生产制造
仓储物流
分销/销售
售后/退货
计划与协同
其他
当前面临的主要挑战有哪些？
需求预测不准确
库存水平过高
供应商交付不稳定
物流成本高昂
信息不透明/协同困难
产品质量问题
响应市场变化慢
其他
请对当前供应链的整体运作效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向同行推荐我们当前的供应链管理模式？（0分完全不可能，10分极有可能）
主要供应商数量级
少于10家
10-50家
50-200家
200家以上
成品库存周转天数大致范围
小于30天
30-60天
60-90天
90天以上
订单准时交付率（OTD）现状
低于85%
85%-95%
95%-98%
98%以上
目前使用的核心信息系统或软件（如ERP、WMS、TMS等）
系统间数据集成度
完全孤岛，手动对接
部分集成，存在断点
基本集成，自动流转
高度集成，实时协同
您认为哪些技术对供应链优化最具潜力？
大数据与预测分析
物联网（IoT）与传感器
人工智能与机器学习
区块链
自动化与机器人
云计算/SaaS平台
其他
近一年内是否进行过正式的供应链风险评估？
是，并有应对预案
是，但预案不完善
否，但计划进行
否，暂无计划
请列举一项最希望得到优化的具体业务指标（如：降低库存成本10%）
项目预计投入资源级别
少量，内部调整为主
中等，需要部分外部支持
重大，需要专项预算和外部合作
优化项目需要哪些部门协同？
采购部
生产部
仓储物流部
销售/市场部
财务部
IT部
管理层
其他
如有相关流程图、组织架构图或数据报表，请在此上传（可选）