您所负责的部门或业务板块是？
销售部
市场部
技术部
产品部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
本周期内，您所在部门/团队的哪些关键绩效指标（KPI）达成了目标？（可多选）
收入/销售额
成本控制
项目完成率
客户满意度
市场份额
内部流程效率
员工满意度
创新成果数量
其他
本周期内遇到的主要挑战或困难有哪些？（可多选）
资源不足（人力/财力/物力）
市场环境变化
内部协作不畅
技术瓶颈
项目延期
团队士气问题
竞争对手压力
政策法规影响
其他
请详细说明针对上述某一项挑战，您采取了哪些具体应对措施？
请评估本周期内团队的整体工作效率（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估本周期内跨部门协作的顺畅程度（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向同事推荐当前的管理流程或工作模式？（0-10分，0分完全不可能，10分非常可能）
请列出本周期内，您认为对团队/部门贡献最大的1-2名员工，并简述原因
为提升下周期工作，您认为最需要获得哪方面的支持？（可多选）
增加预算
扩充团队
技能培训
明确战略方向
优化内部工具/系统
高层更多授权
加强跨部门沟通机制
其他
您认为当前团队/部门面临的最大潜在风险是？
人才流失
技术落后
市场萎缩
资金链紧张
合规风险
核心能力不足
暂无显著风险
其他
您对完成下周期工作目标的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没信心
请列出1-2项您个人计划在下周期重点提升的管理能力或专业技能
如有相关支撑材料（如数据图表、项目报告等），请在此上传