2026年送达承诺收集表

尊敬的合作伙伴,您好!为确保2026年服务目标的顺利达成,我们需要收集您对关键指标的送达承诺。请根据实际情况填写本表,感谢您的支持与合作。
您的姓名
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所属部门/团队
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主要负责的业务/产品线
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承诺覆盖的起始日期
日期    ____________
承诺覆盖的截止日期
日期    ____________
请评估2026年整体目标达成的信心指数(1-5分,1分表示信心很低,5分表示信心极高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响目标达成的最主要外部因素是?
市场环境变化
政策法规调整
供应链稳定性
客户需求波动
竞争态势加剧
其他
您认为影响目标达成的最主要内部因素是?
团队人员配置
技术/产品能力
预算与资源
流程与协作效率
数据与信息支持
其他
请列出为实现2026年目标,计划启动的1-3个核心举措或项目
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为确保目标达成,您预计需要哪些关键资源支持?(可多选)
额外预算
技术/工具支持
人员增补
跨部门协调
高层授权
培训赋能
其他
请具体描述最急需的一项资源支持及其期望的到位时间
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您预计在2026年哪个季度会面临最大的交付压力?
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年均衡
尚不确定
针对上述压力季度,您计划采取哪些预防或应对措施?
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基于当前掌握的信息,您有多大可能推荐公司现有的目标管理与支持体系给同行?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过何种形式获得关于目标进度的定期反馈?
月度一对一会议
季度业务复盘会
线上仪表盘/报告
邮件简报
不需要定期反馈
您对公司的目标管理或资源协调流程,有何具体的改进建议?
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您认为当前的承诺数据收集方式(如本表)是否高效便捷?
非常高效
比较高效
一般
比较低效
非常低效
对于本承诺收集表的内容或形式,您有何优化意见?
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请提供一位紧急情况下的工作对接人姓名
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上述对接人的联系电话
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您是否授权我们将此份承诺作为后续绩效沟通的参考依据之一?
是,我知晓并同意
否,我不同意
需要进一步沟通确认
其他需要补充说明的事项
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