2026年组织架构信息登记表

为规划2026年公司战略发展,现需全面更新组织架构信息。请各部门负责人根据实际情况填写本表,感谢您的支持与配合。
您所在的部门全称
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该部门在2026年的主要职能定位是?
核心业务部门
战略支持部门
运营管理部门
研发创新部门
其他
请简述该部门2026年的核心战略目标
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2026年,您预计该部门的人员编制总数将如何变化?
显著增加(> 20%)
适度增加(5%-20%)
基本持平
适度减少(5%-20%)
显著减少(> 20%)
为达成2026年目标,您认为部门最需要加强哪几方面的能力?(可多选)
技术研发
市场营销
客户服务
数据分析
流程优化
人才培养
成本控制
跨部门协作
您预计2026年部门的主要工作模式是?
全员集中办公
全员远程办公
混合办公模式(部分远程)
项目制/弹性办公
请列出2026年计划新增的关键岗位名称(如无,请填“无”)
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请列出2026年可能调整或取消的现有岗位名称(如无,请填“无”)
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2026年,部门对跨部门协作的需求预计会?
大幅增加
小幅增加
保持不变
小幅减少
大幅减少
您认为2026年部门成功的关键外部合作伙伴类型是?(可多选)
供应商
技术提供商
渠道商
咨询机构
高校/研究机构
行业协会
政府机构
其他
2026年,部门预算的主要投入方向是?
人力成本
技术采购与研发
市场推广
设备与场地
培训与发展
其他运营成本
请预估2026年部门的关键绩效指标(KPIs),例如:营收目标、项目完成数等
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为实现2026年架构,您认为最大的内部挑战是?
人才短缺
技术瓶颈
流程僵化
预算限制
跨部门沟通障碍
其他
为实现2026年架构,您认为最大的外部挑战是?
市场竞争加剧
政策法规变化
经济环境波动
技术变革速度
客户需求变化
其他
请评估当前组织架构对实现2026年目标的支撑程度(1分表示完全无法支撑,5分表示完全能支撑)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于2026年公司整体的组织架构优化,您有何建议或期望?
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本次填写的信息是否需要后续与您进行面对面沟通确认?
需要,请安排沟通
不需要,以上信息已确认无误
您的姓名
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您的职位
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填写日期
日期    ____________

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