2026年技术部信息收集表

为了全面规划2026年技术部的发展方向、资源投入与团队建设,现诚邀您填写此信息收集表。您的宝贵意见将作为重要决策依据,感谢您的参与!
您目前所在的团队或岗位方向是?
前端开发
后端开发
移动端开发
数据/算法
测试/质量保证
运维/DevOps
产品/项目管理
其他
您认为2026年技术部应重点投入的技术领域有哪些?(可多选)
人工智能/机器学习
云原生与微服务
大数据与实时计算
前端工程化与新框架
移动端跨平台技术
低代码/无代码平台
物联网与边缘计算
区块链技术
安全与隐私计算
其他
如果用0-10分评价当前技术栈对业务需求的支撑能力,您会打几分?(0分代表完全无法支撑,10分代表完美支撑)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队在技术债管理方面的现状如何?
非常健康,定期偿还
基本可控,但需关注
负担较重,影响效率
非常严重,亟待解决
不太清楚
您希望通过哪些形式提升个人技术能力?(可多选)
内部技术分享会
外部技术大会/培训
购买在线课程学习平台
参与开源项目
设立专项研究课题
与业务部门深度交流
技术书籍共读
其他
请对当前团队的代码评审(Code Review)文化进行评分。(1星代表形同虚设,5星代表高效且氛围良好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队在跨部门协作(如与产品、运营、市场)中的主要障碍是什么?
目标不一致,沟通成本高
流程繁琐,响应慢
技术理解存在鸿沟
资源协调困难
协作顺畅,无明显障碍
请列举一个您认为当前工作流程中可以自动化或优化效率的具体环节。
    ____________
对于新技术的引入(如新框架、新工具),您更倾向于哪种决策方式?
技术负责人/架构师决策
团队民主投票决定
基于详尽的POC(概念验证)报告
跟随行业主流趋势
由具体项目需求驱动
您认为目前团队在哪些方面最能体现工程师文化?(可多选)
追求代码质量与优雅
鼓励技术创新与尝试
数据驱动的决策
高效透明的沟通
强烈的业务责任心
持续学习与分享
暂时感觉不明显
您对目前使用的开发工具链(如IDE、协作平台、CI/CD工具)整体满意度如何?
非常满意,高效便捷
基本满意,有改进空间
一般,存在不少痛点
不太满意,急需升级
没有明确感受
如果有一个“创新日”或“黑客松”活动,您最想尝试解决或探索的技术问题或创意是什么?
    ____________
您认为技术部在2026年招聘中,最应看重候选人的哪种特质?
扎实的计算机基础
丰富的项目经验与解决问题的能力
对新技术的热情与学习能力
良好的沟通与团队协作精神
与公司业务方向的对齐度
请对当前团队的知识沉淀与文档管理现状进行评分。(1星代表混乱缺失,5星代表体系完善、易于查找)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了提升团队幸福感,您希望部门在2026年增加哪些福利或活动?(可多选)
更灵活的远程/混合办公政策
更多的健康关怀(如体检、健身补贴)
技术书籍/设备购置补贴
团队建设与旅游活动
心理咨询与压力疏导服务
子女教育或家庭关怀支持
其他
您对个人在2026年的技术/职业成长路径是否有清晰规划?
有非常清晰的规划
有大致方向,但需细化
正在思考中,尚不明确
顺其自然,暂无规划
对于技术部的长期发展,您还有什么其他的意见或建议?
    ____________

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