您目前所在的部门
技术研发中心
产品设计部
市场营销部
销售与客户服务部
运营支持部
人力资源部
财务与法务部
战略与投资部
其他
您当前担任的岗位层级
初级专员
中级专员/工程师
高级专员/资深工程师
主管/经理
高级经理/总监
部门负责人/副总裁
其他
您认为本次组织调整应优先关注哪些方面？（最多选3项）
提升跨部门协作效率
优化业务流程与职责划分
强化核心业务单元能力
孵化新兴业务/创新项目
精简管理层级，提升决策速度
加强人才梯队建设与培养
优化成本结构与资源配置
其他
对于可能的岗位/部门变动，您的整体态度是？
非常期待，认为是个人发展的好机会
愿意接受，服从公司安排
有所顾虑，需要了解更多信息
倾向于保持现状
其他
您希望在新的组织架构中，获得哪些方面的发展或挑战？（最多选3项）
承担更核心的业务职责
领导或参与跨部门项目
转向新的业务领域或技术方向
提升团队管理与领导力
深化专业领域技能
获得更多培训与学习资源
工作地点或工作方式的灵活性
其他
您是否愿意考虑跨部门调动？
非常愿意，希望尝试不同领域
愿意，如果新岗位与个人发展匹配
视具体情况（如岗位、团队等）而定
更希望留在当前部门发展
暂不考虑
如果愿意调动，您最感兴趣或认为自己能胜任的1-2个目标部门/业务方向是？（请简要说明）
您是否愿意在调整中承担团队管理或项目负责人的角色？
非常愿意，已有相关经验
愿意尝试，希望获得机会
更倾向于专业/技术路线
需要根据具体职责和团队情况决定
目前不考虑
您认为自己目前的核心能力优势体现在哪些方面？（最多选3项）
专业技术/研发能力
产品规划与设计
市场分析与营销策略
销售与客户关系管理
项目运营与执行
数据分析与洞察
团队协作与沟通
流程优化与问题解决
创新思维与学习能力
其他
请简要描述一项您在过去一年中主导或做出关键贡献的工作成果。
您认为当前工作中，最大的挑战或瓶颈是什么？
职责边界模糊，协作效率低
个人能力成长遇到天花板
业务流程繁琐，影响产出
团队目标与资源不匹配
缺乏有效的指导或反馈
工作与生活平衡困难
其他
您对目前所在团队的协作氛围满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于新的工作模式（如远程协作、弹性工时等），您的偏好是？
完全支持，希望增加灵活性
支持，但需明确协作规则
更倾向于传统的集中办公模式
根据岗位性质决定，无特别偏好
您希望公司在本次组织调整中，为您提供哪些具体的支持？（如培训、导师、过渡期等）
您预计未来1-2年，个人的职业发展目标是？
成为所在领域的专家
晋升至管理岗位
成功转型至新业务/职能
承担更复杂的项目职责
保持现状，稳步提升
其他
对于本次组织调整，您还有哪些具体的建议、疑问或需要说明的情况？
您是否授权人力资源部在后续调整沟通中，将本问卷信息作为参考？