2026年师徒带教备案表

为规范2026年度师徒带教工作,完善带教过程记录与评估,请填写此备案表。您的信息将用于带教工作的管理与优化。
师傅姓名
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师傅所属部门
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师傅工号
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徒弟姓名
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徒弟所属部门
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徒弟工号
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预计带教开始日期
日期    ____________
预计带教结束日期
日期    ____________
带教关系确立方式
部门指定
双向选择
项目组内结对
其他
本次带教的主要目标(可多选)
熟悉公司文化与制度
掌握岗位核心技能
完成特定项目任务
提升沟通与协作能力
规划个人职业发展
其他
请简要描述带教计划的核心内容
    ____________
计划采用的带教频率
每日
每周2-3次
每周一次
每两周一次
按需进行
主要带教形式
一对一当面指导
线上会议指导
实操陪同
任务布置与复盘
混合模式
计划使用的关键学习资源或材料(如手册、课程、工具等)
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是否制定了阶段性的考核或评估节点?
是,已制定详细计划
是,有初步设想
否,计划在过程中动态调整
暂未考虑
第一次正式带教沟通/辅导的日期
日期    ____________
第一次带教沟通的主要内容摘要
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徒弟当前的学习状态与积极性如何?
非常积极,主动好学
比较积极,能配合完成
一般,需要较多督促
有待提升
请对截至目前师徒双方的沟通顺畅程度进行评分(1-5分,1为非常不畅,5为非常顺畅)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前遇到的主要挑战或困难是什么?
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已采取的应对措施或需要的支持
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您认为带教关系对徒弟的成长帮助预计有多大?
帮助巨大
有较大帮助
有一定帮助
帮助有限
您有多大可能向其他同事推荐“师徒带教”这种人才培养方式?(0-10分,0为完全不可能,10为极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
对于完善公司师徒带教制度,您的建议是?
    ____________
请上传带教计划书(如有)
【选择文件】(5MB以内)
请上传已完成的阶段性成果或报告(如有)
【选择文件】(5MB以内)

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