2026年度岗位绩效收集表

欢迎参与2026年度绩效评估。本表旨在客观收集您在过去一年中的工作表现、成果及成长情况,为绩效评定与个人发展提供依据。请根据实际情况认真填写。
您的姓名
张三
李四
王五
赵六
其他
所属部门
技术研发部
市场营销部
产品运营部
人力资源部
财务部
行政管理部
评估周期
2026年第一季度
2026年第二季度
2026年第三季度
2026年第四季度
2026年全年
请对您本年度整体工作目标的达成情况进行评分(1分为未达成,5分为超额完成)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请简要列举本年度您最引以为傲的1-3项核心工作成果
    ____________
您认为本年度在工作能力上取得了哪些提升?(可多选)
专业技能
项目管理
沟通协调
团队协作
创新思维
数据分析
客户服务
时间管理
您认为本年度工作中面临的最大挑战是什么?
资源不足
时间紧迫
跨部门沟通
技术难题
市场变化
个人能力瓶颈
其他
针对上述挑战,您是如何应对并解决的?
    ____________
请评价您在团队协作与知识共享方面的表现(1分为需改进,5分为表现卓越)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向同事推荐与您合作完成项目?(0分代表非常不愿意,10分代表非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司/部门提供的培训与学习资源是否满足了您的成长需求?
完全满足
基本满足
一般
不太满足
完全不满足
您希望未来在哪些方面获得更多的培训或发展支持?
    ____________
您对目前的工作内容与岗位职责匹配度如何?
高度匹配,能充分发挥所长
基本匹配,但有优化空间
部分匹配,希望调整
不太匹配,希望转岗
对于下一年度的工作,您最希望设定哪些个人发展目标?
    ____________
请评价您对公司的企业文化与价值观的认同度(1分为不认同,5分为非常认同)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的绩效考核机制是否能有效反映您的实际贡献?
非常有效
比较有效
一般
效果有限
完全无效
请对公司的绩效考核或管理流程提出1-2条具体的改进建议
    ____________
您对直属上级在本年度的指导与支持是否满意?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
您希望上级在哪些方面给予您更多的支持或反馈?
    ____________
您对目前的工作环境(包括硬件、软件、氛围等)满意度如何?(1分为非常不满意,5分为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响团队整体绩效的主要因素有哪些?(可多选)
目标不清晰
流程繁琐
沟通不畅
资源分配不均
激励机制不完善
团队技能不足
外部市场环境
请分享一个您与同事成功协作、克服困难的具体案例
    ____________
综合来看,您对自己本年度的整体绩效表现评价如何?
卓越,远超预期
优秀,达到并部分超出预期
良好,基本达到预期
合格,有待提升
需改进,未达预期
最后,请写下您对公司、部门或团队的寄语或任何想说的话
    ____________

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