2026年团队绩效登记表

欢迎参与2026年度团队绩效评估。本问卷旨在全面、客观地收集团队在过去一年的工作表现与成果,以便进行综合评定与未来规划。请根据实际情况填写。
您的姓名
    ____________
您所在的部门
研发部
市场部
销售部
运营部
人力资源部
财务部
产品部
其他
您所在的团队名称
    ____________
绩效评估周期起始日期
日期    ____________
绩效评估周期结束日期
日期    ____________
请对团队整体目标达成度进行评分(1分最低,10分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队在报告期内,是否完成了所有关键绩效指标(KPI)?
全部完成
大部分完成
部分完成
未完成
请列举1-3项团队在报告期内完成的最具代表性的成果
    ____________
请对团队内部协作与沟通效率进行评分(1分最低,10分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队在面对挑战或突发问题时,通常如何应对?
主动积极,迅速找到解决方案
需要上级指导后能有效解决
反应较慢,解决过程存在困难
其他
您认为团队在以下哪些方面表现突出?(可多选)
创新能力
执行效率
客户满意度
成本控制
技术能力
团队士气
风险管理
跨部门合作
您认为团队在以下哪些方面有待提升?(可多选)
创新能力
执行效率
客户满意度
成本控制
技术能力
团队士气
风险管理
跨部门合作
请具体描述一项团队在报告期内遇到的主要困难或障碍
    ____________
团队是否从上述困难中吸取了经验并改进了工作流程?
是,已形成有效改进措施
部分改进,仍在优化中
尚未有效改进
不适用
请对团队领导的管理与支持力度进行评分(1分最低,10分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队领导在哪些方面做得特别好?
    ____________
您对团队领导的管理方式有何改进建议?
    ____________
您有多大意愿向公司内其他同事推荐您所在的团队?(0分非常不愿意,10分非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请说明上题评分的主要理由
    ____________
您认为团队目前的资源配置(人力、物力、财力)是否充足?
非常充足
基本充足
略有不足
严重不足
请简要说明团队在资源配置方面的具体需求
    ____________
请对团队成员的个人能力与岗位匹配度进行整体评分(1分最低,10分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
报告期内,团队成员是否稳定?
非常稳定,无人员流失
基本稳定,有少量人员流动
不稳定,人员流动较大
您认为团队在2026年取得的最大进步是什么?
    ____________
展望2027年,您认为团队最应关注和优先发展的三个方向是什么?
    ____________
您对本次团队绩效评估流程的清晰度和合理性是否满意?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
对于优化未来的团队绩效评估工作,您有何建议?
    ____________

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