您在本项目中扮演的主要角色是？
项目负责人
核心执行成员
协作支持人员
质量/验收人员
其他利益相关方
总体而言，您有多大可能向其他团队推荐本项目所采用的方法或模式？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
请对项目目标的达成程度进行评分（1-5分，1为未达成，5为完全达成）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目交付成果的质量进行评分（1-5分，1为很差，5为优秀）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目进度的控制情况进行评分（1-5分，1为严重滞后，5为完全按计划）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目预算的执行与控制情况进行评分（1-5分，1为严重超支，5为完全在预算内）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本项目取得的主要成功体现在哪些方面？（可多选）
技术/产品创新
成本节约
效率显著提升
客户/用户满意度高
流程优化
团队能力成长
达成战略目标
其他
在项目执行过程中，遇到的主要挑战或困难有哪些？（可多选）
需求频繁变更
资源（人力、物力）不足
技术难题
跨部门沟通协作不畅
时间进度紧张
预算限制
外部环境变化
其他
项目风险管理是否有效？
非常有效，风险被提前识别并妥善应对
比较有效，大部分风险得到控制
一般，部分风险造成了一定影响
效果不佳，风险应对不足
未进行系统性的风险管理
项目沟通机制（如例会、报告）是否顺畅、及时？
非常顺畅及时
比较顺畅
一般，偶有信息滞后
不太顺畅，沟通存在障碍
沟通严重不足
项目文档（如设计文档、测试报告、用户手册等）是否齐全、规范？
非常齐全规范
基本齐全
部分缺失或不够规范
严重缺失
不适用
项目团队成员的能力与协作氛围如何？
能力突出，协作极佳
能力良好，协作顺畅
能力与协作均属一般
协作存在一定问题
团队协作困难
请对供应商/合作方（如有）在本项目中的表现进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目收尾工作（如知识转移、资产归档、经验总结）是否完成？
已完成全部收尾工作
已完成大部分，少量待完善
只完成了部分
尚未系统开展
不适用
基于本次项目经验，您认为类似项目在未来启动前，最需要加强的前期工作是？
需求分析与确认
技术方案可行性论证
资源与预算的精准规划
风险评估与预案制定
团队组建与角色定义
沟通机制设计
总体来看，您认为本项目是否达到了预期验收标准？
完全达到并超出预期
基本达到预期
部分达到，部分未达到
未达到预期
远未达到预期