您所属的供应链环节
采购
生产制造
仓储物流
销售/分销
计划与调度
其他
您认为当前供应链面临的最大挑战是？
需求预测不准确
供应商交付延迟
库存水平过高
物流成本高昂
信息不透明/协同困难
其他
您认为2026年应优先优化的领域有哪些？（可多选）
数字化与自动化
供应商管理与合作
库存管理策略
运输与配送网络
需求预测模型
可持续性与绿色供应链
风险管理与韧性
请对当前供应链的信息系统（如ERP、WMS等）的集成度与易用性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在环节的库存周转天数趋势如何？
持续改善（下降）
基本稳定
有所恶化（上升）
不清楚
您有多大可能向同行推荐我们当前的供应链管理模式？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
请描述一个近期因供应链问题导致的具体业务影响（如订单延迟、成本增加等）
为应对未来不确定性，公司已采取或计划采取哪些措施？（可多选）
增加安全库存
发展替代供应商
投资供应链可视化工具
调整采购策略（如近岸采购）
建立应急响应团队
暂无明确措施
您认为供应链的碳排放数据追踪是否必要？
非常必要，是未来核心竞争力
有必要，但优先级不高
暂时没有必要
不清楚
您认为在2026年前，供应链团队最需要提升的一项关键技能是什么？
您对应用人工智能（AI）进行需求预测或路径优化的态度是？
非常期待，应尽快试点
谨慎乐观，需要更多验证
持观望态度
认为不适用
请列出1-2个您希望在未来供应链优化项目中看到的具体KPI（关键绩效指标）
您认为跨部门协同的主要障碍是什么？
目标不一致/KPI冲突
沟通不畅/信息孤岛
缺乏高层支持
流程不清晰
其他
请对当前供应链风险管理机制的有效性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果有一笔专项优化预算，您最希望投资在哪个具体环节或技术上？
您通常通过哪些渠道获取供应链行业动态与最佳实践？（可多选）
行业报告/白皮书
专业会议/论坛
同行交流
内部培训
学术期刊
社交媒体/专业网站
总体而言，您对实现2026年供应链优化目标的信心如何？
非常有信心
比较有信心
信心一般
信心不足
非常没有信心
对于本次供应链优化备案，您还有哪些其他建议或补充说明？