2026年度使用部门信息收集表

为更好地规划2026年资源分配与支持服务,请贵部门协助填写此表。本表信息将严格保密,仅用于内部规划。感谢您的配合!
部门全称
    ____________
部门所属业务板块
研发中心
市场营销部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
供应链/生产部
其他
部门负责人姓名
    ____________
部门负责人联系电话
    ____________
部门负责人电子邮箱
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预计2026年部门人员规模(含正式员工与实习生)
10人以下
11-30人
31-50人
51-100人
100人以上
2026年部门主要工作目标(可多选)
提升产品/服务质量
拓展新市场/客户
优化内部流程效率
控制/降低成本
加强团队建设与人才培养
完成特定项目/任务
其他
请简要描述一项2026年部门计划开展的重点项目或核心任务
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请评估当前公司为贵部门提供的IT系统/工具支持满意度(0-10分,0为非常不满意,10为非常满意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2026年,贵部门在IT系统/工具方面最希望获得哪些支持或改进?(可多选)
升级/更换现有软件
引入新的协作工具
获得更强大的数据分析工具
提升系统稳定性与速度
加强信息安全措施
获得更及时的IT技术支持
暂无明确需求
预计2026年部门对办公空间(工位、会议室等)的需求将如何变化?
显著增加
略有增加
基本不变
略有减少
显著减少
2026年,贵部门在培训与发展方面有哪些需求?(可多选)
专业技能培训
管理能力培训
行业知识更新
新工具/软件使用培训
团队协作与沟通培训
暂无明确需求
预计2026年部门的差旅与会议预算需求相比2025年
大幅增加
小幅增加
基本持平
小幅减少
大幅减少
请列出2026年部门可能产生的大额采购需求(如设备、软件许可等),并简要说明用途
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请评价当前跨部门协作的顺畅程度(1-5星,1星为非常不顺畅,5星为非常顺畅)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年提升跨部门协作效率的关键在于?(可多选)
明确职责与流程
建立定期沟通机制
使用统一的协作平台
高层推动与支持
团队文化建设
其他
预计2026年部门对法务/合同审核支持的需求量将
显著增加
略有增加
基本不变
略有减少
显著减少
请描述部门在2026年可能面临的主要挑战或风险
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对于2026年的预算编制,贵部门希望获得哪些方面的指导或支持?
历史数据分析
编制模板与工具
专项培训
与财务部门一对一沟通
暂无特殊需求
除上述已提及内容外,贵部门对2026年公司层面的支持还有哪些期待?(可多选)
更灵活的人力资源政策
更丰富的员工福利
更清晰的公司战略传达
更高效的决策流程
更积极的企业文化建设
其他
其他需要补充说明的事项或建议
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