您在本项目中的主要角色是？
项目经理
产品经理
技术负责人
开发工程师
测试工程师
设计师
运营/市场
其他支持人员
请对项目整体目标的达成度进行评分（1-未达成，5-完全达成）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目过程中，哪些环节的进展最为顺利？（可多选）
需求分析与规划
技术方案设计与评审
开发与编码
测试与质量保障
跨部门沟通协调
资源调配与支持
风险识别与应对
上线与部署
项目过程中，遇到了哪些主要挑战或困难？（可多选）
需求频繁变更
技术实现难度大
人力资源不足或变动
时间进度紧张
跨部门协作不畅
预算或资源限制
外部依赖延迟
其他风险事件
您如何评价项目团队内部的沟通与协作效率？（1-效率很低，5-效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“绝不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向其他团队推荐本项目的工作模式或经验？
您如何评价项目风险管理工作的有效性？（1-完全失效，5-非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请列举一个未被有效识别或妥善处理的风险，并说明其影响
与最初计划相比，项目的实际成本控制情况如何？
大幅超支
略有超支
基本符合预算
略有结余
大幅结余
本项目积累了哪些有价值的资产？（可多选）
可复用的技术组件/代码
标准化的流程文档
有效的管理工具/模板
团队能力提升
客户/用户关系深化
市场口碑/品牌效应
其他无形资产
如果重新开始这个项目，您认为最应该优先改变的是什么？
项目目标与范围定义
技术选型与架构设计
人员配置与团队组建
沟通机制与决策流程
风险管理计划
进度与里程碑安排
其他
请分享一个您个人从本项目中学到的最重要的经验或教训
您认为本项目的经验教训，最适用于未来哪些类型的项目？（可多选）
同技术栈项目
同业务领域项目
同规模（大/中/小）项目
创新探索型项目
时间紧迫型项目
跨部门协作复杂项目
所有项目