本表旨在收集2026年度各类采购项目的议价过程与结果信息，用于分析成本控制与供应商管理。请根据实际情况填写。
采购品类
原材料
生产设备
办公用品
技术服务
物流服务
其他
议价主要方式
面对面谈判
电话沟通
线上会议
邮件往来
招标竞价
本次议价难度（1为非常容易，5为非常困难）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
议价中使用的核心策略（可多选）
数量优势
长期合作承诺
引入竞争
成本分析
关系维护
技术/规格调整
付款方式优化
您有多大可能向同事推荐此供应商？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）