2026年员工岗位及技能缺失情况收集表

为制定2026年人才发展规划,现对公司内部各岗位及关键技能的预期缺失情况进行调研,请各位部门负责人根据业务规划与团队现状,如实填写以下信息。
您所在的部门
    ____________
您的姓名
    ____________
您所负责的业务板块
产品研发
市场营销
销售与渠道
客户服务
供应链与运营
人力资源
财务与法务
信息技术
其他
根据2026年业务规划,您预计团队将新增的岗位数量级是?
无新增
1-3个
4-6个
7-10个
10个以上
预计新增的岗位主要属于以下哪些职能类别?(可多选)
技术研发
产品经理
UI/UX设计
数据分析
市场策划
品牌公关
销售经理
客户成功
运营专员
项目管理
人力资源
财务会计
法务合规
行政支持
您认为2026年最难招聘的岗位类型是?
高级技术专家
中层管理干部
一线业务骨干
新兴领域人才
通用职能人员
暂无明确困难
您认为导致上述岗位招聘困难的主要原因有哪些?(可多选)
市场人才稀缺
薪酬竞争力不足
公司品牌吸引力有限
岗位要求过高
地理位置限制
团队发展空间不清晰
其他
若选择“其他”,请简要说明原因
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除了新增岗位,现有团队中是否存在因员工离职、转岗或技能老化而可能产生的岗位空缺风险?
存在高风险,多个关键岗位
存在中等风险,少数岗位
存在低风险,基本稳定
不存在风险,非常稳定
现有团队在2026年最需要提升或补充的关键技能有哪些?(可多选)
人工智能/机器学习
大数据分析与可视化
云计算与DevOps
网络安全
敏捷项目管理
数字化营销
内容创作与运营
跨文化沟通
领导力与团队管理
财务建模与分析
其他
若选择“其他”,请具体说明需要提升的技能
    ____________
您认为通过内部培训能在多大程度上弥补这些技能缺口?
完全可以弥补
能弥补大部分
只能弥补小部分
几乎无法弥补,需外部招聘
您更倾向于通过哪些方式填补2026年的人才缺口?(可多选)
社会招聘
校园招聘
内部提拔与转岗
猎头推荐
项目外包
与高校/培训机构合作培养
对于潜在的关键岗位缺失,您建议的启动招聘或培养计划的时间点是?
2025年Q4
2026年Q1
2026年Q2
2026年Q3
根据业务进展随时启动
尚未确定
请评估当前团队的人才梯队建设对支撑2026年业务目标的准备度(1为完全不足,5为非常充分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请简要描述一个您预见的、在2026年可能因人才缺失而导致的具体业务风险或挑战
    ____________
对于公司层面的人才战略和招聘支持,您有哪些具体的建议或需求?
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