2026年管理负责人信息收集表

为更好地进行2026年的人才规划与资源调配,现需收集各位管理负责人的基本信息与意向,以便提供更有针对性的支持。本问卷预计填写时间约5-8分钟。
您的姓名
    ____________
您目前所在的部门
战略发展部
市场营销部
技术研发部
产品管理部
人力资源部
财务部
运营支持部
其他
您目前担任的管理层级
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您当前负责的核心业务或项目名称
    ____________
您预计在2026年,您所负责的团队规模将如何变化?
显著扩张
适度增长
保持稳定
可能缩减
为应对2026年的业务挑战,您认为您的团队最需要提升哪些方面的能力?(可多选)
战略规划与执行
跨部门协作
创新与敏捷开发
数据分析与决策
团队管理与激励
客户关系管理
成本控制与预算管理
其他
请简述您对2026年团队最重要的一个业务目标
    ____________
您认为目前公司为您提供的管理支持(如授权、资源、培训)的充分程度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在2026年,您个人最希望在哪方面获得发展或培训?
领导力进阶
行业前沿知识
财务与商业思维
数字化工具应用
人才发展与教练技术
暂无明确需求
您有多大可能向同行业的优秀管理者推荐加入我们公司?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获取行业与管理新知?(可多选)
专业书籍/期刊
行业峰会/论坛
在线课程/培训
同行交流
公司内部分享
社交媒体/资讯平台
对于2026年的跨部门合作,您预计最大的挑战可能来自?
目标不一致
沟通机制不畅
资源竞争
流程繁琐
暂时没有预见明显挑战
请列出1-2项您希望公司在2026年为管理者提供的具体支持或资源
    ____________
您计划在何时制定/更新您团队的2026年详细工作计划?
日期    ____________
您对实现2026年团队目标的信心程度如何?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常担忧
您的办公邮箱(用于接收后续通知与资料)
    ____________
您是否愿意在后续参与关于管理议题的深度访谈或研讨会?
非常愿意
视情况而定
暂时不考虑
请留下您的联系电话(仅用于紧急事务沟通)
    ____________
对于本次信息收集或2026年规划,您还有其他任何意见或建议吗?
    ____________

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