您所在的部门
市场部
销售部
产品研发部
技术部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
请对本月部门整体目标达成情况进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
本月部门预算执行情况如何？
严重超支
略有超支
基本符合预算
略有结余
显著结余
本月您或团队获得了哪些内外部认可或奖项？（可多选）
客户表扬信/感谢信
内部通报表扬
行业奖项
项目成功验收
媒体正面报道
无
您认为本月部门最大的亮点是什么？
业绩超额完成
重大项目突破
团队建设卓有成效
流程优化显著
风险控制得当
其他
您认为本月部门最需要改进的方面是什么？
目标设定与拆解
跨部门协作
内部沟通效率
资源调配
执行力
创新能力
其他
为达成下月目标，最需要公司/其他部门提供的支持是？
人员支持
预算支持
技术/工具支持
高层决策支持
跨部门协调支持
政策/流程支持
暂无特殊需求
您有多大意愿向其他同事推荐本部门的工作方式或氛围？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
本次汇报材料是否已与团队成员充分沟通？
是，已达成共识
是，但存在部分异议
否，仅代表个人观点
不适用
请上传本月关键工作成果的支撑材料（如报告、数据截图等，可选）