请填写出现超支的具体预算科目名称（如：差旅费、设备采购费、市场推广费等）
超支的主要原因属于以下哪一类？
市场环境变化（如原材料价格上涨）
业务需求临时增加或变更
初始预算编制不足
内部管理或执行效率问题
其他不可抗力因素
超支的具体表现有哪些？（可多选）
采购成本高于预期
人力成本增加
项目周期延长导致费用增加
突发性应急支出
汇率或税费变动影响
其他
超支部分目前通过何种方式解决？
动用其他科目预算结余调剂
申请追加预算
暂未解决，形成缺口
其他方式
您对本次超支事件的内部预警和响应机制满意度如何？（0-10分，0为非常不满意，10为非常满意）
您认为本次超支是否在事前有可预见性？
完全可以预见
部分可以预见
难以预见
完全不可预见
为应对类似情况，您认为公司在预算管理哪些方面需要加强？（可多选）
预算编制的准确性与弹性
市场风险预警机制
项目执行过程中的动态监控
超支审批流程的灵活性
相关人员的预算管理培训
其他
基于本次经验，您对2027年相关预算编制的信心如何？
非常有信心，能更精准编制
比较有信心，但需留足弹性
信心一般，存在不确定性
信心不足，外部因素难以预测