2026年生产计划与数据收集表

为了科学制定2026年度生产计划,优化资源配置,现面向各部门收集生产相关数据与信息,请根据实际情况填写。
您的部门/单位名称
    ____________
您所属的业务板块
原材料生产
零部件制造
成品组装
质量控制
物流仓储
研发设计
其他
请预估2026年主要生产任务启动的起始月份
日期    ____________
2026年度核心生产项目/产品名称
    ____________
该项目/产品在2026年的生产阶段
试产/小批量
稳定量产
产能爬坡
产品迭代/升级
收尾/停产
2026年该项目的计划年产量(请注明单位,如:台、吨、件)
    ____________
与2025年相比,2026年计划产量的变化趋势是?
显著增长 (> 20%)
平稳增长 (5%-20%)
基本持平
小幅下降
显著下降
您认为影响2026年产能达成的主要潜在因素有哪些?
原材料供应稳定性
生产设备状态与效率
一线操作人员数量与技能
市场需求波动
技术工艺瓶颈
环保/安全政策限制
供应链物流
资金预算
为实现2026年生产目标,当前最迫切需要解决的1-2个具体问题是什么?
    ____________
2026年是否有新设备引进或重大技术改造计划?
是,已有明确计划
是,正在规划中
暂无计划
不确定
若有新设备或技改计划,请简要描述其名称或内容
    ____________
您预计2026年生产线的平均综合利用率(OEE)目标为?
<70%
70%-80%
80%-85%
85%-90%
> 90%
暂无明确目标
请评估当前生产数据(如产量、工时、能耗、良率等)的采集自动化程度(1为完全手动,5为高度自动化)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分,您有多大意愿推荐使用更智能化的生产数据管理系统来支持2026年的工作?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在2026年为生产部门提供哪些方面的支持?
先进生产设备投入
人员技能培训
数字化/智能化系统
供应链优化
精益生产方法导入
更灵活的预算审批
跨部门协作机制优化
您对完成2026年生产目标的信心程度如何?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常担忧
请简述支撑您上述信心或担忧的最主要理由
    ____________
请预估2026年生产高峰期通常发生在每日哪个时段?(可填大致范围)
时    ____________
分    ____________
2026年生产过程中,预计产生的关键副产品或废弃物类型是?
金属废料
塑料/包装废料
化学废液
粉尘/废气
边角料/残次品
无显著副产品
其他
对于上述副产品或废弃物,目前的处理方式或2026年的处理计划是?
    ____________
为确保2026年安全生产,您认为最需要加强的环节是?
安全操作规程培训
设备安全防护装置
危险源识别与管控
应急预案与演练
劳保用品配备与使用
日常安全检查
关于2026年生产计划与执行,您还有哪些其他建议或需要补充说明的信息?
    ____________
本次填表人姓名
    ____________
填表人联系电话(用于必要时的信息核实)
    ____________

24题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建