您在酒店行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的岗位层级是？
一线员工（前台、餐饮、客房等）
主管/领班
部门经理/总监
酒店总经理/副总经理
在考虑职业发展时，您最关注以下哪些方面？
薪资待遇的提升
职位晋升
专业技能的精进
管理能力的培养
工作与生活的平衡
跨部门或跨酒店轮岗机会
获得行业认可的证书或资质
您目前主要通过哪种渠道获取酒店行业内的职业发展信息？
酒店内部通知/公告
直属上级或同事的推荐/告知
行业招聘网站（如智联、前程无忧等）
行业垂直媒体或公众号
酒店集团总部/区域的人力资源部门
行业会议、论坛或社交活动
其他
您认为酒店内部（如部门/人力资源部）提供的职业发展信息（如晋升通道、培训计划）的清晰度和透明度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于通过哪些形式来了解酒店集团内部的晋升机会？
集团内部招聘系统/公告
定期的内部人才盘点与推荐
人力资源部门的一对一沟通
部门内部的正式通知
非正式的同事间交流
对于提升专业技能，您更信赖和希望使用哪些学习渠道？
酒店集团统一的在线学习平台（E-Learning）
部门内部组织的在岗培训
外派参加行业机构举办的培训班/研讨会
由资深同事或上级进行的“导师制”辅导
自学相关书籍、在线课程（如慕课）
参与跨酒店/品牌的交流项目
当您有明确的职业发展目标（如晋升至某个岗位）时，您通常会主动向谁寻求指导或帮助？
直属上级
人力资源部门的同事
酒店内其他部门的资深同事
酒店外的行业导师或朋友
基本不主动寻求帮助，主要靠自己摸索
总体而言，您有多大意愿向同行朋友推荐您目前所在的酒店/集团，作为其职业发展的平台？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为，酒店集团在支持员工职业发展方面，最应该加强以下哪些渠道的建设？
建立更透明、标准化的内部竞聘与晋升系统
提供更多元化、高质量的线上线下培训资源
完善“导师制”或“接班人计划”等辅导体系
增加跨部门、跨酒店、甚至跨城市的轮岗机会
加强与外部优秀教育机构或行业认证机构的合作
定期举办职业发展规划讲座或一对一咨询
您是否使用过专业的行业社交平台（如领英、脉脉）或垂直社区来拓展职业人脉、寻找机会？
经常使用，是主要渠道之一
偶尔使用，会关注相关信息
注册过但很少使用
从未使用过
您认为酒店行业整体的职业发展信息（如行业趋势、新兴岗位、薪酬水平）在市场上的公开和流通程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果有机会，您希望通过哪种方式参与行业交流，以促进自身发展？
参加酒店集团或行业协会组织的年度大会
参与小范围的同行沙龙或分享会
在行业媒体或平台上发表专业文章/观点
加入某个专业的线上社群（如微信群、知识星球）
担任行业培训或比赛的评委/嘉宾
对于未来1-3年的职业发展，您更倾向于？
在现有酒店/集团内纵向深耕，争取晋升
在现有酒店/集团内横向发展，尝试不同部门
寻求机会跳槽至其他酒店集团以获得更好职位
考虑转向酒店相关的其他行业（如咨询、教育、OTA）
尚未有明确规划
在您的职业发展过程中，曾遇到过哪些信息渠道不畅或支持不足的困难？请简要描述。
对于酒店或酒店集团如何构建更有效的员工职业发展支持体系，您还有哪些具体的建议或期望？