您所在的酒店位于华东地区哪个省份/直辖市？
上海市
江苏省
浙江省
安徽省
福建省
江西省
山东省
您酒店的定位/星级标准是？
经济型/快捷酒店
中端/舒适型酒店
高端/四星级酒店
豪华/五星级及以上酒店
精品/设计酒店
其他
您在酒店中担任的职务属于哪个部门？
前厅部/客房部
餐饮部
市场营销/销售部
人力资源部
财务部
工程/安保部
总经理办公室/综合管理
其他
总体而言，您认为目前酒店运营所承受的整体压力水平如何？(1分表示压力极小，5分表示压力极大)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在以下市场与竞争相关的压力中，您认为哪些是当前最主要的来源？（可多选）
区域内新酒店不断开业，竞争加剧
在线旅行社(OTA)佣金过高
顾客对价格的敏感度提升，利润空间压缩
新兴住宿业态（如民宿、公寓）的冲击
品牌同质化严重，缺乏差异化优势
季节性波动大，客源不稳定
其他
在以下成本与运营相关的压力中，您认为哪些是当前最主要的来源？（可多选）
人力成本持续上涨
能源及水电成本高昂
物业租金或折旧费用压力
食材、布草等物料成本上升
设备维护与更新换代成本
为满足环保要求产生的额外投入
其他
在以下人力资源相关的压力中，您认为哪些是当前最主要的来源？（可多选）
招聘困难，尤其是一线服务人员
员工流失率高
员工培训成本与效果难以平衡
满足新生代员工的多元化管理需求
绩效考核与激励体系设计压力
劳动法规变化带来的合规压力
其他
在以下顾客需求与服务质量相关的压力中，您认为哪些是当前最主要的来源？（可多选）
顾客期望值不断提升，服务标准水涨船高
在线评价（如携程、美团点评）管理压力大
处理顾客投诉与突发事件的应急压力
提供个性化、定制化服务的挑战
卫生、安全标准日益严格
数字化体验（如自助入住、智能客房）的更新压力
其他
您认为来自“政策与法规”方面的压力主要源自哪个渠道？
地方性文旅/消防/卫生等部门的频繁检查
环保（如垃圾分类、节能减排）政策要求
劳动与社会保障法规的调整
税务与发票管理政策
数据安全与隐私保护法规（如《个人信息保护法》）
目前政策压力不明显
您认为来自“供应链与合作伙伴”方面的压力主要源自哪个渠道？
关键物料（如食品、一次性用品）供应商不稳定或涨价
洗涤、布草等外包服务质量不稳定
工程维修、设备保养服务响应慢
OTA、旅行社等渠道合作伙伴的条款苛刻
本地社区或物业的关系协调
目前供应链压力不明显
您认为“技术进步与数字化转型”对酒店造成的压力主要体现在？
内部系统（PMS/CRM）老旧，升级成本高
需要不断投资新的智能设备或软件
员工数字技能培训跟不上技术更新速度
数据安全与系统稳定性的担忧
来自科技公司（提供解决方案）的销售压力
目前技术转型压力不明显
您认为酒店管理层在应对上述压力时的决策效率如何？(1分表示效率很低，5分表示效率很高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为酒店现有的资源（人力、财力、物力）与需要应对的压力水平匹配度如何？(1分表示严重不匹配，5分表示完全匹配)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对压力，您的酒店目前主要采取了哪些措施？（可多选）
优化组织架构，提升管理效率
加强员工培训与激励
进行产品与服务创新
加强成本控制与精细化管理
拓展新的营销渠道或客源市场
寻求集团总部或外部顾问的支持
引入新的技术或管理系统
尚无系统性应对措施
展望未来1-2年，您预计酒店面临的压力趋势将是？
持续显著增加
略有增加但趋于平稳
保持现状
可能有所缓解
难以预测
针对缓解酒店运营压力，您最希望行业或相关方（如协会、政府、集团）提供哪一方面的支持或帮助？